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第43章 三九: 中药的“最后一次失败” (4)(3 / 3)

民衔接不畅,赵新先的退休手续一直办不下来,没有退休金、医疗保险,没有产权房,还在深圳住着三九集团的职工宿舍。年近70岁的赵新先在大连尚有九十高龄的父母,自谓仍须打工以尽孝养。

没有了赵新先的三九医药却呈现完全不同的命运。在被央企华润集团重组后,公司更名为“华润三九医药股份有限公司”。2008年,华润三九获评中国上市公司价值百强企业,被列入沪深300指数、深证100成分指数。2009年,公司实现营业收入48.53亿元。

【八方说词】

赵新先的“捞钱六招鲜”

无节制的扩张、急速膨胀的债务和迅速上升的成本,无可避免地导致“三九系”资金链的紧张。为了解决资金的困境,赵新先通过三九集团旗下的3家上市公司进行资本运作,所用手法并非独创,但是其动作之大胆、视法规及股东利益为无物则非常罕见。财务专家郎咸平将之总结为“捞钱六招鲜”,六招分别是:截、借、垫、挪、套、赖。

截字诀——直接截流上市公司从市场上融资所得的资金。2001年10月,深圳证券交易所公开谴责三九医药大股东三九集团占用上市公司资金25亿元。三九医药从股市实际募集资金16.7亿元。25亿元是16.7亿元的1.5倍,相当于三九医药净资产的96%,这意味着三九医药的资金几乎被全部占用,只剩下一个空壳。

借字诀——三九集团向下属上市公司借钱,往往有借无还。根据三九医药2002年的财务年报,集团累计向它拆借了21.9亿元的资金,还让它为另外一家三九数字健康管理有限公司“代垫费用”近4900万元。

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