为终端一旦上市，就可改变华为过于保守、不透明的外界印象，扫除在部分海外市场上的阻力。
就在华为积极寻找买家、出售华为终端的业务股份时，金融危机大爆发，股市暴跌、银行失信、资本外逃、企业偿债越来越困难，多家大型的金融机构轰然倒闭。鉴于这种恶劣的金融环境，华为认为市场状况和经济因素不明朗，如果华为终端被美国公司收购，然后该公司迅速破产，华为终端几经转手，流落到竞争对手那里去，那么，华为进军北美市场的计划就会全面落空。所以，2008年10月8日，华为决定“暂缓出售”，当然华为表示也会密切观察市场状况，出售华为终端业务部分股份的项目将来有可能会重新启动。
金融危机过后，不到两年时间，华为终端的上市问题又重新被提起。2010年2月春节期间，在西班牙巴塞罗那召开的世界移动通信大会上，华为副总裁、终端部门董事长郭平向外界表示，华为可能再次尝试剥离生产手机和数据卡的终端部门并上市，重启上市之路。不过，上市的时间和具体操作手段还没有明确。华为终端副总裁徐昕泉也表示，华为一直以来都在尝试运用不同的商业运作手段达到战略目标，华为终端上市的主要目的还是在于聚合国际资本，深耕北美市场，将终端业务进一步做大、做强。徐昕泉说：“（华为终端上市）不是外界所简单理解的卖掉，各种资本运作都是发展壮大的武器，但不是唯一方式。”
“卖掉”华为终端并不意味着华为要彻底放弃终端业务，因为出售终端业务也是有底线的，华为的底线就是仅出售50%的股份，剩下50%的股份将牢牢握在自己手中。虽然华为目前没有明确终端业务是否上市，如何上市，但是一直与战略投资者频繁接触，以寻找最佳的合作方式。如果华为终端不用上市也能全面攻克北美市场，那当然是最好的选择了。
【上市路线：先分拆上市，再整体上市？】
从现有的情形来看，华为的上市之路，走的是分拆上市路线，而华为的四大主营业务中，华为终端的成长性特别好，是华为启动上市的首选业务。另外，联想集团在分拆上市方面的成功经验也值得华为参考和借鉴。联想集团先是整体上市，然后是分拆上市。而华为可能走的上市路线是先分拆上市，再整体上市。
整体上市和分拆上市都是资本运作的重要手段，二者并不存在实质性的矛盾。分拆上市可以说是上市公司并购重组与创新发展的重要手段。有很多案例显示，子公司从母公司中分拆出来，获得进一步发展所需的资金，而不再单纯依赖母公司整体利润的支持。
一旦子公司成功分拆上市，在市场上充分实现了自身价值，同时也间接提升了母公司的市场价值和股东利益。母公司分拆旗下公司上市，可以说是“卸下了一个包袱”和“堵截了一个花钱的口子”，有助于改善母公司的现金流，同时母公司和子公司的主营业务更为清晰，更有利于双方的发展。当然，如果业务分拆不合理、不彻底，子公司的专业性和独立性得不到发挥，那么分拆就等于没有分，只是换个名字重新“整体上市”，正如一女二嫁一样骗取股民的融资，这是比较危险的。
1994年2月，联想集团母公司在中国香港整体上市。2001年4月，联想集团实行资产重组，开始分拆旗下优质业务并上市，旗下子公司神州数码公司（主营IT服务）从联想集团（主营PC业务）中剥离出来单独上市。联想教父柳传志可以说是这一资本运作的幕后推手，分拆之后，杨元庆掌管联想集团，而郭为掌管神州数码，最终联想集团和神州数码均实现了业绩的突破性发展。
联想集团在整体上市的两年多时间里，仍专注于PC品牌运作。从1996年开始，联想电脑销量就跃居中国国内市场首位，近几年已发展成为世界电脑销售量的第二品牌，地位仅次于惠普。神州数码分拆上市之后，由于专注于做IT服务战略，积极推进数字化中国进程，在2011年迅速成长为“中国智慧城市专家”，并且在《财富》杂志公布的“中国企业500强”中，神州数码力压群雄，名列第73位。
在尝到“分拆上市”这一资本运作带来的巨大收益之后，10年后，联想集团有意“拆了又拆”，继续分拆上市子公司神州数码下面的优质业务上市。2010年7月，郭为对外界宣称，神州数码旗下的IT服务业已经具备在深圳A股市场上市的条件，未来将会考虑分拆上市，不过第二次分拆上市将会综合考虑H股股东利益和A股市场情况再决定分拆上市时机。
联想集团“拆了又拆”，欲罢不能，可见分拆上市这一资本运作给联想集团带来了令人惊羡的发展规模。华为未来的上市之路，完全可以借鉴联想集团的成功经验，先拆分旗下的华为终端成功上市，接着就是服务运营商业务、企业业务和培训认证等其他业务，一一分拆上市。在分拆子公司上市并稳定发展3~5年之后，华为母公司将会考虑整体上市。到时，华为或许会超越联想集团成为中国民营科技第一股。
成功上市的华为，可充分发挥“4+1”的