、油气田建设、能源再利用等诸多方面扮演着领头羊的角色。华为与全球海事的合作，可以说是以资本换技术，趁机“偷师学艺”。
2008年12月18日，华为海洋开业庆典在天津举行，正式进入运营阶段。华为海洋运营总部设在天津，并在北京、深圳和英国设有研发和生产基地。
目前，华为海洋发展迅猛。2009年12月，华为海洋与印度尼西亚电信正式签署了MKCS海缆项目合同，由华为海洋承建印度尼西亚MataramKupang海底光缆通信系统。2010年1月，华为海洋赢得利比亚海底光缆项目，光缆将连接利比亚沿海城市Tubrok和Emasaed，总长度为177千米，最大设计长度32T\/秒。
2012年1月，华为海洋宣布顺利完成BATAMDUMAIMELAKA(BDM联盟)海底光缆系统建设。该项目对铺设有严格要求，要求使用Nexans的URC-1优质海缆连接印尼的巴淡岛、杜买港和马六甲。在紧张的工期内，华为海洋凭借着丰富的海上施工经验，跨越了航运异常繁忙的马六甲海峡，并多次安全穿越现有管线，出色地完成了交付任务，再次显示了华为海洋专业的全球交付能力。
华为原先并没有在海底铺设光缆的技术和经验，通过与世界领先公司组建合资公司，华为很快掌握了其中的技术要领，并取得了不俗的战绩。可见，资本运作永远是华为不可或缺的经营手段之一。目前，在华为内部，资本还不能完全取代技术的地位，只能作为一个辅助的经营手段。华为现在依然是一家不折不扣的技术型实业公司，只有进入资本市场，才能转型为投资公司，资本才能真正取代技术。到时候，华为的专利技术和旗下业务都会被重新估值。
不过，华为通过资本运作组建的合资公司，一般来说，存活的时间都比较短。因为华为在合资过程中，过于注重母公司的利益，如果业务做得不好，华为就会断尾求生；如果业务做得好，华为则会全力扑向该市场，而合资公司则会溢价出售。这种进退自如的战略投资方式，使华为永远都不会伤到自己。
在资本运作过程中，华为始终坚持走规范化、市场化的路线。多年来，华为招聘和培养了大批资本运作高级律师。这些律师负责公司合资、并购等资本运作类项目的法务和知识产权工作，提示法律和知识产权风险并提供建议，还要负责文件起草、修改、谈判、政府审批等与交易相关的工作。有了资本运作高级律师团队的助航，华为的资本运作更加得心应手。
【跨界】
在二次创业的过程中，华为与其他企业组建的合资公司，虽然实现了业务拓展，带动了更多产品销售，但是也要警惕合资公司的破坏性，即合资公司脱离华为的核心业务，在多元化路线上越走越远。而且，众多公司的经营水平良莠不齐，最终会有损华为的品牌价值。
2011年1月20日，华为与中南传媒宣布，双方将通过组建合资公司的形式，携手打造一个面向全球用户的专业数字出版与运营平台，进军数字阅读市场。此举表明，华为已经通过合资公司的形式，进入到信息服务领域。
1996年，华为制定《基本法》时，第一条规定就是：“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。”现在，华为好像在逐步改变那个约定。