任正非曾说：“虽然我们在销售额上每年都会新上一个台阶，但利润越来越低。除了显性竞争外，时常有隐性竞争让人防不胜防。面对如此严酷的环境，我们的队伍却越来越新，多种意识和声音混杂在我们的团队中，分散了我们的注意力；我们的规模也越来越庞大，管理难度和跨度大大增加，当年的小分队运作方式已不再适应我们现今的队列操作……但逆水行舟，不进则退，是生存还是毁灭，看起来很悬的问题已经实实在在地摆在我们的面前。我们怎么办才能在新形势下摆脱困境求得生存？唯有保持艰苦奋斗的精神，做到自我清零，再次开始新的长征，才能让我们获得继续生存的可能。”
华为凭借超常的发展，成为中国企业创业、创新和国际化的标杆。但是，自己的员工被病魔掳走的事惊动了华为高层。
事件发生之后，华为重申了加班政策，新规定要求晚上10点以后加班要经过批准，不准在公司打地铺过夜。但很多评论认为，这一规定只能治标不能治本，很多华为员工迫于绩效考核的压力，只好将加班的场所转移到宿舍和家里。因为华为的考核标准很严格，很多时候要求“收入和绩效”成正比，而研发工作不同于销售，耗时久、见效慢、成果存在很大的或然性。所以，很多研发人员为了保持高收入、高工资，宁愿累死自己，也要出成果、出业绩。
针对这些问题，任正非强调，要在竞争中敢干、巧干：“在通信市场上的博弈中，敢于竞争、巧于竞争是艰苦奋斗的方法，重点在于前端的策划和发力。但经过长期的攻坚，有些人已经开始麻痹，单纯地认为如今是合纵连横的时代，在竞争中变得胆怯和麻木，让我们丧失了一些先机。不过亡羊补牢，为时不晚，需要我们猛醒、打起精神、全力投入、抓住剩下的不多的机会，不然就很难挣得生存的空间。”
“‘床垫文化’还得继续，不然华为如何跟海内外竞争对手拼？”一名华为员工表示。这是国内企业需要正视的，只是希望公司能更多关注员工的生活和工作状态，尤其要注意公平。
【不要失去信心，春天一定会到来】
2006年，大量的企业治理工作耗费了任正非大量的时间和精力，而自杀、自残、患忧郁症和焦虑症的年轻员工不断增多，这让任正非十分担心和不解。任正非向来“崇尚反常思维”，很多问题一经思考就能理清脉络、揪出关键。
不过，面对年轻“华为狼”的陆续夭折，任正非百思不得其解。在给华为党委成员的一封信中，任正非这样说：“华为不断地有员工自杀与自残，而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生？我思考再三，不得其解。”
很多人都认为华为文化有问题，华为虽然能成为一家优秀的公司，但是现阶段很难成为一家伟大的公司。
出了这些事情，华为表现出积极的态度，与多方沟通，积极配合公安机关和员工家属处理各项工作。此外，华为还进行了深刻反思，表示长期以来在国际化发展过程中，确实疏忽了考察和辅导员工的心理问题。
思想的毁灭比市场的毁灭更加恐怖。所以，在华为的成长过程中，任正非担当起了思想导师的重任。任正非通过讲述自身的苦难经历和考察体悟，一次又一次地呼吁华为人不要对生活失去信心，华为人最大的挑战来自自己，华为人自身强而事业强，企业强而国家强。
任正非小时候的苦难经历是很多员工没有体会过的。创业之后，任正非很少有时间照顾父母，为此，他非常内疚和痛苦。有得必有失，任正非曾经自我贬评说：“我把全部精力献给了工作，忘了父母的安危，实际上是一个不称职的儿子。”
2001年，任正非到日本考察。在一个酒吧里，他听到一群日本老人在唱日文版的《北国之春》，感触很深。回家后，他又反复听了中文版。《北国之春》是一首歌颂创业者和奋斗者的歌，唱的是一个青年为了事业背井离乡，家乡的妈妈遥寄亲情的故事。
《北国之春》中文版的歌词，有几段最能激起人们的斗志和希望：“妈妈犹在寄来包裹，送来寒衣御严冬。故乡啊故乡，我的故乡，何时能回你怀中。残雪消融，溪流淙淙，独木桥自横，嫩芽初上落叶松，北国的春天啊，北国的春天已来临……”
在无数次聆听了《北国之春》的优美旋律和动人歌词后，任正非想到，华为人不断进取的原动力来自家国精神。为了至爱的亲人，为了国家的荣誉，华为人需要作出一定的牺牲但“任何时候，任何处境都不要对生活失去信心”。