事实上，不论怎样简单的事情，如果在细节上不注意的话，都可能会导致被搁浅或失败，所以在重大的目标面前，更要“大处着眼，小处着手”，要明白，任何一个细节的薄弱，都可能是失败的导火索。
现今社会竞争激烈，任何一个员工都想获得领导的青睐，必须提升竞争力，提高执行力。虽然员工是在企业的底层，在某些方面不可能考虑到全面，难免有偏差，但对于上司交代的事情要绝对服从，并有细致的计划，绝不可忽略细节。比如在一些大的活动中，你的穿戴是否整齐，印有领导名字的牌子是否摆放正确等等，这都是不可忽略的细节，这些都代表公司的整体形象和整体素质。
杰克·韦尔奇认为：“没有什么细节会因其细小而不值得你去挥汗，也没有什么大事大到尽了力还不能办到。”
战略、计划都是要达成果实，都是要步步落实，这是企业竞争力的前提。执行力决定竞争力，企业的竞争力的落实在于员工的执行，企业的发展是员工发展的前提。员工执行力的强弱，关键在于细节，追求细节有多深，执行力就有多完美。提高执行力，员工必须摆脱执行力的偏差，以下职场心态指南可供参考：
第一，重视执行力的偏差。充分认识执行力的重要性，对于执行力的偏差有正确的认知，高要求执行力。
第二，把追求完美变成习惯。从日常做起，注重细节，追求完美，要给自己制定目标，对于要求，要学会从心理上去接受，学会主动去坚持，从根本上来提高执行力。
第三，尽一切努力来处理问题、解决问题。去寻找各种途径，请教有经验的员工或者是自己解决都可以，但是不要将问题留给领导，这只能说明你的执行力落后。
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我要克服一切困难，即使是改变习惯。
我不要再被自己所欺骗，我的细心将每天被世人所赞叹。
我的能力将会提升，即使是老板也会惊奇我的改变。
我离成功更近了，我已经看到了它挥舞的手。
——亚洲持久教育训练集团王志康
§§§第三节“小题大做”： 追求细节有多深入，执行力就有多强
从二战后成立特种兵以来，特种任务的作战环境都是非常的复杂并且难度极高，一般在敌人的后方，而特种任务的成功率却是在各种部队中最高的。随着人类社会不断多样化地发展趋势，各种矛盾错综复杂日益尖锐，特种部队的任务也不断的在扩大其外延。如今，反恐、反劫机、营救人质、为政府的某首脑充当警卫、保护外来贵宾等等都属于特种部队任务的范围。
因此，未来要求单兵作战的能力必定会加强，特种兵的训练也日益严苛，训练的方式不断推崇出新。其中，为了特种兵整体素质的提升，在训练中，会采用真抢实弹，让特种兵体验真实的作战环境、真实的作战感受，甚至会让队员真实体验在战争中，受到枪击的滋味，在这一阶段的训练，随时都有可能付出生命的代价。
在漆黑的夜晚，特种兵们必须绝对保持一米以下的低姿势匍匐行进，在他们的侧面会有机枪在他们头顶扫射，稍有疏忽，就有可能失去生命，这是为了消除队员们在战争中的紧张感，及对战争的恐惧心理，并且训练战士直面死亡的勇气。在作战中，他们的观察范围很广，必须注意细节，非常小心。在枪林弹雨中稍有疏忽，就有可能用生命作出代价。就像在匍匐前进中，由于紧张导致姿势变形，就有可能被敌人发现。
匍匐前进姿势越好，成功的可能性越大。我们知道特种兵的淘汰率是极高的，就像是这样的训练，并不是所有的士兵都可以通过，能够成为合格进入特种部队的士兵都是精英中的精英，成功的人总是在少数。而我们都知道平常人的智商都是介于90~110之间，体力就是肌肉已有能量加上身体转化能量速度，所以人与人之间的智力与体力相差不大，一般的小事，你能做，别人也能做，那为什么人和人之间又有差距呢？
每个人对于事情细节的态度是不一样的，有的人追求尽善尽美，有的人只是想要做完即可，两者做出的效果肯定是不同的。前者即使再小的事情也会考虑到，尽量把事做细且注重细节；后者可以想象，肯定做事粗糙，这样的人平时一定也是不认真对待工作，得过且过。而细节上的处理，又往往决定整体质量，能够影响整体形象，细节越完美，执行力越强，因此，才有失败者与成功者的区别。
严格的标准锻造了特种战士注重细节的习惯，因此，在特战任务中，执行力非常高。细节是最能决定成败的，因为你走的稍微慢了一点，就会被敌人发现，导致行动失败。而如今商业的战场上也是同样的道理，细节上做得越好执行力就越强，成功的可能就越大。
执行力把理想变成现实，把计划变成果实，细节注重的差距就是你变成的现实和果实的差距，有的果实大，有的果实小，这就是由于对果树的照顾不够。在果实的成长期，对于果实的照顾绝对不可以忽视，你对果树用心它就会用硕大的果实回报你。