有客观原因的。因此，你首先要检查一下自己是否有被对方引起误解的言行，如果有，应该立即找到症结，并向对方解释清楚，保证今后多加注意；如果没有，你也不要随意责怪对方，而应采取积极适当的方法，以消除双方的误解。
任何一个职员都必须清楚：在现在的组织里，工作范围的界定其实只是每个人所该做的最小范围。对工作有着雄心和热情的员工，绝不会将自己局限在固有的工作范围之内，他们知道要想在工作上有一番成就，就必须不断创造机会，扩大自己对组织的贡献，而不应有拉帮心理，因为这只会让你卷入让人眩晕的职场漩涡，“边界战争”很可能就此落根！如果没有，你也不要随意责怪对方，而应采取积极适当的方法，以消除双方的误解。
任何一个职员都必须清楚：在现在的组织里，工作范围的界定其实只是每个人所该做的最小范围。对工作有着雄心和热情的员工，绝不会将自己局限在固有的工作范围之内，他们知道要想在工作上有一番成就，就必须不断创造机会，扩大自己对组织的贡献，而不应有拉帮心理，因为这只会让你卷入让人眩晕的职场漩涡，“边界战争”很可能就此落根！