会和经理层的职责。作为企业生产经营管理有机组成部分的企业思想政治工作，适应这种变化，就要建立其考核激励机制。要像考核经济工作和其他业务工作那样，以明确的目标责任和具体可操作的标准来衡量、考核思想政治工作。思想政治工作的考核要与企业生产经营和管理的考核有机结合起来，坚持企业思想政治工作与企业生产经营管理工作同规划、同部署、同考核，做到考核工作规范有序可操作。
企业主要负责人特别是企业党组织负责人要根据任务分工和职责范围，定期检查思想政治工作落实情况。对能做到“两手抓、两手硬”的人员，无论是专职政工人员，还是其他职员都要奖励并成为个人考评的主要内容。而对那些忽视、轻视思想政治工作的人，要给予批评教育并督促其改正。对不能做到“两手抓、两手硬”的企业领导成员，企业党组织应通过进入董事会、监事会的党员干部，依照程序对其进行调整。通过考核激励机制，使企业主要领导者高度重视党的思想政治工作，保证企业改革与发展的正确方向。
（七）实现企业思想政治工作现代化，要建立企业思想政治工作的投入和保证机制。为了保证企业思想政治工作所必需的硬件设施，先进科学的技术手段和开展各项群众活动等，还需要从物质条件上给予必要的投入，创造开展思想政治工作的环境条件，保证其拥有固定的资金来源，为思想政治工作提供必需的物质基础。要从社会主义企业的长远目标出发，把企业思想政治工作纳入企业发展的总体规划之中，采取有效措施，统筹考虑进行思想政治工作所必需的经营支出，建立规范的有效的资金投入和保证制度，形成开展思想政治工作所需要的投入机制。通过增加投入，有效地综合运用电视、广播、音像等现代化的传播工具和手段，以及建立文化活动中心等场所，为开展和做好思想政治工作，提供重要的物质保障。
作者单位：银光化学工业公司宣传部
省委党校99级经济管理专业本科班学员