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第17章三年不做事,做事养三年(1)(3 / 3)

慧眼,不管是企业家还是管理者,这都是必须具备的。然而,预见能力本身是无法学习的,只能提升自己的预见能力,这就需要具备丰富的知识和经验。更重要的是,具有开阔的思路,不轻易地下决断,却能从毫不相关的事物链条中找到决定事物发展的核心因素。优秀的决策者,在判断形势,结交朋友的时候,总能察人所不察,行人所不行。

用心求才:舍得钱财,收获人才

钱财不是全部的生活,却是生活中不可或缺的。因此人们为了能够得到更好的生活,必须要为了得到钱而努力工作,然后用钱来满足自己的生活所需。钱的重要性是不言而喻的,尤其对那些生活艰辛的人来说,所以胡雪岩说:“对于有势力的人,应该用心来交往。而对于没有钱的人,应该给他们一点利益来结交。如果对方是贫困、窘迫、困难的人,凡事应该扶助支持他,为他着想,给他好处,那么他必然会感念我的恩情,这对事业的发展未必没有帮助。”

其实钱财和情感原本也是不能截然分开的,送人的每一件东西中都包含着感情,钱也是。只是对于不同的人,感情投资的侧重点有些不同。对于生活贫困需要钱的人而言,送钱或许就是对他们的最大帮助了;同样,对于有能力的人而言,钱也是对他们进行奖励的最好办法,因为这种奖励本身就包含着肯定的意味。

胡雪岩在筹办阜康钱庄的时候缺少一个得力的档手,从各方面做了周详考虑之后,他认为刘庆生是最佳人选。刘庆生是大源钱庄一个站柜台的伙计,但是胡雪岩在考察中发现他不仅熟悉店内的业务,而且有很强的应变能力。但他身份很低,每月所拿的银子不到二两。当时,阜康钱庄还没有正式开张,资金也没有到位,但是胡雪岩当即决定给刘庆生一年二百两的薪水,而且这二百两的预付的,不包括年终的“花红”,在杭州城内算是高薪聘请了,按照当时杭州城内中上的生活水准,一个八口之家每个月吃穿用的花费也不过十几两银子而已,因此刘庆生一下子就被胡雪岩的慷慨给打动了。有了这些银子,他就能够把留在家乡的母亲和妻儿接来杭州同住,有能力更好地照顾他们,也可以全身心地去工作。

在阜康钱庄兴盛之后,胡雪岩在设立分号雇佣号友时也是同样问一下他们的家境如何,日常花费怎样,然后预支一年的工资好让他们安定下来。生活安定了,他们也就能够更为安心地工作了。

胡雪岩还在胡庆余堂定了两个规矩,那就是“养俸”和“阴俸”。只要是在胡庆余堂工作的,无论职位高低,只要没有中途辞职或者被辞退,年老退休后胡庆余堂给他们按照原来的薪水发放,直到他们去世。阴俸则是为那些为胡庆余堂的发展作出过很大贡献的员工设立的,把他们在世时的薪水以折扣的方式发放给他们的家属,直到他们有能力恢复到那个雇员在世时的生活水平为止。

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