2000年，无论对于苹果还是斯蒂夫?乔布斯来说，都是值得纪念的一年。这一年，苹果的董事会正式任命斯蒂夫?乔布斯为“永久CEO”，赋予他完全独立的管理权。后来，最让斯蒂夫?乔布斯得意的事情，就是后者重用了iMac的设计师乔纳森?伊夫，苹果后来生产的最火爆的产品iPod就是他的杰作。那一年，人们就像中了毒一样，疯狂地争相购买iPod……
可见，苹果能够获得如此大的发展和成功，就在于它的管理者和经营者非常重视自己的品牌，并且不惜花大量的精力和金钱去宣传、稳固这个品牌。
苹果的成功同品牌的确立是分不开的，一个好的个人品牌能够让你在市场之上增加更多的竞争力。做人也是这样，人的品牌是什么？是他的形象，学识，谈吐行为的叠加。只要能够确立自己的特色，让别人耳目一新，就不会被遗忘。商人更看重的企业品牌，在竞争中更是能够大加分，好的品牌总是吸引路人的眼光，让人在选择之中无意识的偏向一些。
胡雪岩和斯蒂夫?乔布斯都能够意识到品牌对于一个企业的重要性，并且能够兼顾其他，不忘记细心经营品牌充实品牌才能够取得最后的成功。现实之中无论是做人，还是经商都不要忘记品牌、名号的重要，拥有特色。这样才能不被人们遗忘，。
阜康钱庄开业：造势生势，排场摆足
无论是商家规模大小，都喜欢把钱花在宣传上。小到一个店铺的装修剪彩、送花篮放鞭炮，大到一个企业聘请明星、球星、主持人等等来做形象代言、在各大频道各大黄金时段抢破头般的插播广告。其实目的就是树立起自己的形象，创建自己的品牌。中国人都喜欢凑热闹，场面越大越热闹，群众越容易知道。当商家的品牌和产品被人们知道，就是成功卖东西的第一步。
胡雪岩是个特别注重场面的人。在他的阜康钱庄开业的时候，为了做出大的场面，胡雪岩可是费了不少工夫，动了不少心思。首先是店铺的门面，开钱庄最重要的是什么？是要让别人觉得你有足够的资金来周转、运作。所以钱庄的门面特别重要。房子一定带轩敞气派，装修更要富丽堂皇。如此这般，绝对会赢得客户的重视和信赖。就好比，如果去吃东西，同样是新开业的两个地方，你会去装修的典雅大方干净的一家，还是去一个看上去就黑漆漆、脏兮兮的那家，答案毋庸置疑。
此次是开业的场面。俗话讲得好啊，万事开头难。这个开业庆典请什么人来，请怎样的人来也是有学问的。请来的人不够有名，配不上阜康的招牌，撑不起场面；请来的人名气太大，盖过了阜康，则显得有点儿喧宾夺主、主次不明。所以在开业那天，胡雪岩几乎请尽了杭州城里官商两界所有的名人、要人。胡雪岩更是亲自接待，摆酒款客，好不热闹。
最重要的是场面易造不易收。成也萧何败也萧何。撑出来的大场面。倘若收的不当，会造成客户对商号的不信任，动摇客户的信心。所以胡雪岩对此是慎之又慎。甲午之变，由于洋行的联手挤兑和上海主抓洋务官员的造谣，位于上海的阜康钱庄总号一时四面楚歌，濒临倒闭。此时的胡雪岩已经有点儿捉襟见肘了，恰恰在这个时候，他的三女儿出嫁。倘若是你，一定会一切从简，免去铺张浪费，节省钱财度此危机。但是胡雪岩想尽办法把场面撑起来胡雪岩认为，倘若自己一松劲儿，阜康的客户一定会把它同风传的挤兑阜康风波联系在一起，动摇信心，觉得阜康没有能力度过危机，从而一败涂地。所以尽管在这样的时候，胡雪岩女儿的婚礼气派非凡，排场与银两宽余之时有过之而无不及。
最后阜康钱庄度过了危难，似乎挤兑之风被这一片喜气洋洋冲淡了不少。可见，排场对于一个商人是何等重要。
20世纪初的上海，人们身上的衣服往往是从布店购买布匹，请裁缝做衣服穿。所以，上海人对布店有着特殊的情结。“协大祥”和“宝大祥”便是上海最著名的两家布店。
“协大祥”刚开业的时候，其竞争手段颇为不同，它在进货、销货、经营方法上另有一套手段。当时同业们都采取“暗码标价”，人们买布的时候可以讨价还价，而“协大祥”针锋相对提出“真不二价”，实行明码标价、开架售货。一时间一洗同行随意更换价格的陋习，将企业信誉迅速提升上来。
当时“协大祥”的竞争对手数“宝大祥”最强。“协大祥”为了招揽更多的顾客，就实行“薄利多销”以号召顾客，在包布纸上印“足尺加一”。“宝大祥”有样学样，在包装纸上印上“足尺加一”的字样。紧接着，“协大祥”又马上改为“足尺加二”，而“宝大祥”也马上改为“足尺加二”。后来“协大祥”甚至改为“足尺加三”，宝大祥就再也不敢往上抬了。事实上，协大祥虽然在广告上写的是足尺再赠寸，但早已经把赠送布匹的价格打进了商品价格里，根本就不是做赔本的买卖。
“宝大祥”为了与“协大祥”竞争，曾一度扩宽门面，招揽了大批生意，严重影响了协大祥的销售额。“协大祥”不甘示弱，在马路中间拉出旗帜，写上“物美价廉”四