副总，问他有没有好的合适的画师推荐。
找到画师后，又跟法务部那边联系，要了份合同，以确保不会就约稿有版权方面的纠纷。
考虑外聘的与公司内的画师一起出稿的效率会更高，贺晓远没有回绝那位一直对他有不少抱怨的画师。
反正到时候具体用哪一版他会看，和客录的会议上也会讨论。
贺晓远一切向效率和结果看，没觉得自己这种做法有任何问题。
然而没两天，公司那位画师就在OA上私戳贺晓远，质问既然找了他画，为什么又要找别人，找的别人还不是公司内的，而是外聘的，这是有多不把他放在眼里？是他画的很差？他不都按要求在画了吗？
又说：【我原本就有其他工作，是我们主管找我我才同意的。】
【贺经理，你这样不好吧？】
【以后谁还敢跟你合作？】
【而且我是画师！画师！画角色的！不是做渲染涂色的！】
【帮你画那个星星我都没说什么，你怎么能这样？！】
贺晓远起先不在办公室，回工位坐下才看到画师发给他的消息。
画师可能是看他这边一直不回，问号都发了快有七八行，最后还问他不回消息是什么意思。
贺晓远一看，立马要回句“我刚看到”，手悬上键盘顿住，鼠标把聊天内容划拉上去重新看了看，思绪渐渐沉了下来。
他明显感受到了对方的情绪，或者干脆说，对方根本没有一点收敛的意思，确实就是在发脾气。
贺晓远先想这件事上他有没有问题。
答案，没有。
一，画师是他有需求，客录那边帮他对接的。直接找的画师而不是其他，是因为客录那边找画师的那位主管，他觉得画师更合适。
二，再找人画有没有问题？没有。他之前和这位画师沟通的时候就提过这边是先出几版图，到时候用不用另说。何况要他出的图稿是在原星星的基础上做细微改动，和画游戏的原创角色是不同的，不存在专属画师的说法。
三，画师发过来的话通篇都是情绪，贺晓远从中get不到一点直观的需求，这不是同事之间该有的沟通。
贺晓远想了想，因思路十分清晰，才没有被画师的情绪带沟里去。
而他上班久了也发现一件事：很多人工作是有情绪的，工作中也是带着情绪的。
咸鱼如徐若萌，尚且可以工作之外抱怨抱怨，把情绪处理掉，工作就好好工作。
但不少人，工作和情绪是掺杂在一起的。
这点上一直能保持理性冷静、不带太多情绪的贺晓远，多少是有些不能理解的。
在他看来工作就是工作，出效率和结果比什么都重要。
如果他是画师，他只会根据需求画了出图稿，不合适就再调整，画完就交图，完事儿。
至于什么找别人你是不是看不起我balabala，贺晓远不会这么想，不会有这些情绪，更不会私戳了抱怨出来。
现在，作为接收这番话的一方，贺晓远思考的自然是他和画师的沟通到底哪里出了问题，以及要怎么回。
就在贺晓远看到消息、想着怎么回的短短两分钟时间里，OA上人事私戳，说他被同事投诉了，现在要走一个申诉辩证的流程。
贺晓远：……
人事部的老熟人朱璇敏这时候也私戳贺晓远：【笑哭.jpg你那边怎么了？怎么好好的上着班被人投诉了？】
贺晓远也是怎么都想不到。
他回复朱璇敏：【蹙眉无奈.jpg】
朱璇敏：【叹气.jpg走个流程吧，放心，不罚钱。】
贺晓远现在知道怎么回复那位给他发了一堆话的画师了——不回复。
贺晓远没情绪归没情绪，该有的脾气还是有的：投都投诉了，还回个什么。
他回复了通知他走申诉流程的人事，接着便关掉了和那位画师的聊天页面。
次日，贺晓远一整天都在轮流忙三件事：项目，看画师OA上发的消息，人事部的投诉申