摩根这种国际投行，走内部流程、调动跨国审计团队过来做尽调，都是要吃硬性时间周期的。
这就正好给了俞明轩两天的空档。
这两天他一秒钟没闲着。
先把公司各部门的架构和内核骨干挨个认了脸熟。
不然等资方团队一驻场，他这个新官上任的 o连手底下谁是谁都叫不上来，那就是外行的笑话了。
不光这个，他还亲自下了基层，把京南市周边几个内核商圈的地推路线全跑了一遍。
外行人看团购，理解基本停在“网上发优惠券”这一层。
真落实到一线，才知道里面的商户核销流转、地推话术、地盘争夺，完全是另一幅光景。
一圈跑下来，他心里对公司接下来的运营盘子，已经有了一个清淅的初步打算。
另一头，林欢蹲在技术部里，琢磨新游戏的开发进度。
大型端游他没考虑。
投资比例太大，3d画质和物理引擎要打磨到精美，开发周期长得吓人。
轻量级手游就不一样了。
iphone4还没正式发售，智能机时代压根没普及，市面上的手游粗糙得跟以前机房里的单机小游戏差不多。
但这恰恰是降维打击的好机会。
凭着重生的记忆，林欢直接在白板上画了两个内核企划。
一个靠滑动屏幕切水果，《水果忍者》，主打解压。
另一个是跑酷类的鼻祖，《神庙逃亡》。
这两款都是后世验证过的成瘾型休闲爆款。
说白了，高压社会里，大家对碎片化解压的须求大得离谱。
顺着这个路子，早在彭志高来的时候，他就让技术部直接立项。
两款游戏的底层架构都不复杂，也就是美工和关卡设计上要花点功夫，整体推进难度不大。
至于主打陌生人社交的tder，林欢打算先压一压。
现实时间线里，这东西在资本市场冒头还得等一两年。
他准备等iphone4彻底铺开，手里美元弹药更充足之后，再去海外直接砸钱宣发。
时间完全来得及。
资金不够充裕就硬去占市场，那是给资本做嫁衣。
模式一旦被验证，第二天就会冒出无数个象素级复制的竞品。
到时候你不接受融资并购，资本就一拥而上把你绞杀。
他的打算很简单。
要么不搞，要搞就全球宣发。
在每个发达国家按当地习惯做本土化。
比如在国内，叫tder肯定不行，大多数人对英文没归属感，得起个象探探、陌陌这种接地气的名字。
不过公司现在的精力根本不够分。
什么都想抓，最后什么都抓不住。
好钢得用在刀刃上，集中力量办大事。
……
等了两天，摩根委派的第三方审计组到了。
还好过年期间一直加班加点，把新场地赶了出来。
后勤保障这块，林欢对员工向来大方。
冰箱、微波炉，连日常的洗手间配置，一律按高标准来。
这是他借鉴胖东来的理念。
反过来，厕所臭烘烘的，连个象样的茶水间都没有，全指望员工靠情怀用爱发电，工作效率绝对高不到哪儿去。
如今老场地加新场地，总面积五千来平，总算有点大公司的做派了。
不然还窝在原来那不过六百平的办公室里，审计团队进门估计调头就走。
就这草台班子，开口敢要二十亿的估值？
闹呢。
真到了尽调这个节骨眼上，公司里最慌的其实是财务总监陈芸。
她半点应付顶尖资本团队fdd（财务尽职调查）的经验都没有。
财务这一行，说白了考校的就是资历、平台眼光和高端专业技能。
陈芸本质上是传统做帐会计的底子，算算每天的进出项没问题。
可面对复杂的资本财务模型、合规审查、对赌协议里的漏洞排查，她完全是两眼一抹黑。
这跟聪明才智没多大关系，纯粹是平台机会带来的眼界差距。
就象读 985和读大专的区别。
不是说大专生能力一定差，而是两边接触到的科研经费、行业大牛、底层资源根本不在一个维度。
真摆到一起，累积下来的实战经验，差距只会越拉越大。
这一点，大管家袁景瑞早有预案。