佑介的介绍落在桐生也哉面前的座次牌上，似乎是在疑惑桐生也哉的年龄。

虽然只是一个主任，但这长相，也太过年轻了，说是刚入职的新人也毫不为过。

高木佑介翻开文档夹，开始了他的汇报。

他讲得不算差，显然做了很多准备。

从宏观环境的变化、地区经济下行对中小企业的影响、到银行内部结构调整的阵痛，他都做了比较完整的梳理。

藤原敬一全程没有打断，只是在某些数字出现时，低头在笔记本上写下几个字。　　大约二十五分钟后，高木佑介合上文档夹：

“以上就是大坂支店上一季度的整体经营情况。虽然有部分指标出现了阶段性波动，但我们已经在积极采取措施，尽快扭转趋势。”

藤原敬一低头翻了一下面前的笔记，然后抬起头来：

“高木支店长，你刚才提到不良率增长了八点七个百分点，我想确认一下，这个增长主要集中在哪些业务领域？”

“主要集中在中小企业融资和不动产关联贷款两个方向。”

高木佑介回答得很快：

“中小企业方面，主要是关西地区制造业和批发业的订单萎缩，导致一部分客户的现金流出现了压力。”

“不动产方面，主要是前期以土地和在建工程为担保的授信项目，地价下行的影响还在逐步释放之中。”

藤原敬一点了点头，没有追问，但象是早就预料到他会这么说。

“那在处置方面呢？”

他的语气依然平稳：

“大坂支店上一季度完成了多少存量不良债权的回收？”　　高木佑介的目光闪铄了一瞬。

他当然知道这个数据。

三十五亿。

但三十五亿的回收额，放在六百三十亿的存量不良面前，就显得不那么有力了。

他没有尤豫太久，而是顺势翻开了另一页：

“回收方面，大坂支店上一季度实际完成处置约三十五亿円。现在请融资部大垣部长就不良债权处置的总体进展做说明。”

大垣清正接过话头，翻开自己面前的文档夹，开始汇报融资部在不良债权处置方面的总体情况。

他的语速比高木佑介慢一些，说话时偶尔会停顿片刻，似乎是在斟酌措辞。

但内容比较空洞，象什么“积极推进”、“密切跟踪”、“分类施策”之类的话术。

听起来滴水不漏，但细究之下，没有具体数字支撑。

藤原敬一依然没有打断。

他的钢笔在纸面上匀速移动，偶尔抬起头来看大垣清正一眼，然后继续低头记录。　　等高木佑介和大垣清正的汇报都结束后，藤原敬一放下钢笔，目光从大垣清正脸上缓缓移向桐生也哉。

他开口，声音不急不缓：

“接下来，桐生主任，请你介绍你负责的案例。”

桐生也哉站起身，微微欠身，然后重新坐下，翻开面前的文档夹。

“藤原部长，西野审查官，神户审查官。我今天汇报的案例，是关西纤维产业协同组合的不良债权处置。”

他没有做任何铺垫，直接把第一页的数据亮了出来。

“本案涉及八家企业，总计存量债权四亿两千三百万円。”

“截至上周五，整体回收率达到百分之九十七。”

藤原敬一微微眯起眼睛。

四亿债权，这个数目不算巨大。

但八家企业，回收率达到了百分之九十七，这就有点说头了。

他抬起头来，目光在桐生也哉脸上停了一瞬：　　“桐生主任，请详细说明处置过程。”

桐生也哉点了点头，翻到下一页。

“本案的起点，是宫泽集团收购丸井纤维时，我在工厂的帐目中发现了一批异常订单。”

“这些订单集中在去年第四季度，客户名称多为新出现的贸易公司，付款周期极短，与当时行业整体订单萎缩的趋势完全背离。”

“顺着这条线，我追查到了关西纤维产业协同组合的资金池结构。”

“并确认了该组合的实际控制人安田修平通过统一调配订单与资金、制造虚假业绩、协助成员企业骗取银行贷款的运作模式。”

他停了一下，确保记录的速度跟得上，然后继续。

“该组合名下共有三十馀家成员企业，其中八家与我行有存量债权关系。”

“这八家企业中，三家已经实质违约，两家处于不良边缘，三家仍在正常付息。”

“处置思路是分层处理：已实质违约的三家，分别通过资产追索、法拍和技