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第665章 美宝莲的赞助(1 / 3)

第665章 美宝莲的赞助

aybellenewyork。

美宝莲。

这个诞生于1915年的美妆品牌,已经走过了整整一个世纪。

一百年前,一个名叫汤姆—莱尔—威廉姆斯的年轻人,看着自己的姐姐梅宝用凡士林和煤灰混合物涂抹睫毛,灵光一闪,发明了世界上第一款现代睫毛膏。

他用姐姐的名字abel,加之凡士林vasele的后缀,创造了一个新词,aybelli

ne。

一百年后,这个名字已经成为全球最大的大众美妆品牌之一,隶属于欧莱雅集团,年销售额数十亿美元,产品遍布一百多个国家和地区。

但在2016年底,美宝莲的全球营销团队正面临一个棘手的问题。

他们的消费者,正在变老。

不是说现有的消费者在生理上变老——虽然这也是事实——而是说,品牌在年轻一代心目中的形象,正在逐渐固化僵化,变成妈妈辈用的牌子。

这是所有百年品牌都会面临的诅咒。

历史越悠久,包袱就越重。

你很难让一个17岁的女孩相信,她奶奶年轻时用的牌子,现在依然很酷。

更糟糕的是,整个媒体环境正在发生剧变。

电视广告,曾经是美妆品牌最重要的营销阵地,如今正在以肉眼可见的速度失去效力。年轻人不看电视了,他们看youtube,刷stagra,在snapchat上追踪自己喜欢的网红。

美宝莲的市场调研团队做过一个测试:同样一笔一百万美元的营销预算,投放在电视广告上,能带来大约两百万美元的销售增量。但如果投放在社交媒体k0l合作上,这个数字可以翻到三倍甚至四倍。

结论很清淅。

如果美宝莲想要抓住下一代消费者,就必须改变打法。

不能再象过去那样,花几千万美元请一个功成名就的超级巨星拍一条三十秒的电视广告,然后在黄金时段轰炸式投放。

那个时代结束了。

新的时代,属于社交媒体。

属于那些在stagra上拥有百万粉丝的年轻面孔。

属于那些能够用一条story带货几万支口红的数字原住民。

而在这个逻辑下,美宝莲的全球营销团队做出了一个战略判断:

与其花费数百万美元,请一个已经站在巅峰的巨星代言,不如用更少的钱,押注一个正在攀登的新星。

如果押对了,品牌就能以发现者和同行者的姿态,伴随这个新星一起成长。

这种情感联结,是任何金钱都买不到的。

想象一下:当一个艺人还默默无闻的时候,你就选择了她。当她红遍全球的时候,你依然站在她身边。

这种“从一开始就在一起”的叙事,会让消费者觉得,这个品牌有眼光,有品味,懂得欣赏真正的才华。

而不是象其他品牌那样,只会追逐已经成名的顶流,在人家最红的时候挤破头想要分一杯羹。

可问题是,该押注谁呢?

美宝莲的北美团队列出了一份长长的候选名单。

上面有在youtube上崭露头角的美妆博主,有刚刚发行第一张专辑的独立音乐人,有

在迪士尼频道出道的年轻演员,还有几个在stagra上拥有大量粉丝的网红。

筛选的标准很简单:

第一,年轻。最好在18到22岁之间,正好处于美宝莲内核目标受众的年龄段。

第二,美国人。aybelle是美国品牌,需要一个能够代表美国年轻一代的面孔。

第三,社交媒体原生代。不是那种被经纪公司包装出来的传统明星,而是真正在社交媒体上长大的一代人。她们懂得怎么和粉丝交互,懂得怎么用一张照片讲述一个故事,懂得这个新世界的语言。

第四,上升期。不是已经红到顶点开始走下坡路的,而是正在往上爬,势头正猛,未来可期的。

第五,形象干净。没有负面新闻,没有争议性言论,没有可能让品牌陷入公关危机的隐患。

按照这些标准一条一条筛下来,名单上的名字越来越少。

最后,剩下了三个人。

第一个名字,海莉—斯坦菲尔德。

1996年生,洛杉矶人,2017年刚满20岁。

这个女孩的履历,堪称教科书级别的美国甜心成长史。

14岁那年,她在科恩兄弟执导的西部片《大地惊雷》里,饰演一个倔强勇敢的少女,和杰夫—布里吉斯以及马特—达蒙这些老戏骨飙戏而毫不怯场。那部电影为她赢得了奥斯卡最佳女配角提名,让她成为历史上最年轻的奥斯卡提名者之一。

然后,她做了一个让很多人意想不到的选择。

转型音乐。

2015年,她发行了第一支单曲《loveyself》,讲的是自爱自信,不依赖他人的独立宣言。这首歌在billboard hot 100榜单上爬到了第30位,对于一个从演员跨界过来的新人来说,这个成绩相当亮眼。

201

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