，只以为it应用高大上得非要达到自己眼睛可视的时间范围内，才出现、才发展。
事实上，几十年前的大型机、小型机时代，便有企业集团依托计算机平台，进行着形如b2b的电子数据交换了。
而哲儒办公软件电子表格grid和文字处理rdey的很多用户，.t 在15年前的pple-ii上，与在当下最时髦的方圆笔记本电脑上，还是做着同样的加减乘除、打字编辑等等一成不变的工作。
再有，当1990年代初万维网在美国引领互联网发展方向的时候，法国的iitel已经在互联网应用方面可圈可点了。
这个领先之处，甚至让法国现任总统雅克·希拉克自豪地炫耀道今天，连法国北部城镇奥贝维利埃的一名面包师，都十分清楚如何通过iitel查询他的账户。这种事情能在纽约的面包师身上，发生吗？
iitel服务的风光，让许多国家羡慕不已。
可惜的是，法国在社会电脑化方面，出于政~治考量，过于追求技术独~立性了。
参与部分建设、提供一些技术和设备的首富先生，对此深有体会iitel最辉煌的时候，在法国全国范围内，提供了万余项服务，终端设备安装量达到几百万台，拥有上千万用户。
但iitel过于封闭了，以至于正在以肉眼可见的速度落后，被万维网淘汰，堪称大势所趋。
刨除这个颓势不讲，曾经成功的iitel，进一步地说明了只要有心，即使环境简陋一些，it应用仍然可以取得不错的社会信息化效果。
说白了，富有富的用法穷，也有穷的用法。
唐it在哈努克市，便参观了一个很具代表性的it应用例子，说明了技术之外，还是用户的素质，对应用是否成功，更具有决定作用。