葵青区蓝巴勒海峡两岸推出葵青货柜码头一号、二号、三号、四号的四个货柜********，结果霍老板个人独力投得最大的一号码头。
港府见此情景，自然不干了，直接不讲任何道理地下了绊子，要求霍老板做出担保，即每年至少要有20万个货柜在码头停泊。
要知道，当时全港的货柜箱总数，都没有20万个。
为此，霍老板专门去找“船王”董浩云商量。
虽然他们认为没有把握，最后合作告吹——不得不放弃一号码头，把这个金饭碗让给了四大英资洋行之一的太古集团现代货箱码头有限公司，但也可见两人之间的关系了。
正是基于这个渊源，董健华一下子便猜到了霍老板所说的长期订单来自何方。
事实上，霍老板的生意涉猎范围很广。
忙完朝鲜战争时期的紧张航运后，他于1953年创办了霍兴业堂置业有限公司，再开设立信置业有限公司，以及有荣有限公司，进入房地产领域，在湾仔及铜锣湾一带发展住宅楼宇，其中就包括蟾宫大厦、香港大厦、海诚大厦等。
更为著名的是，霍老板首创了“楼花”制度，即容许买家在大厦未落成前预先订购。
虽然当时这个招数引起了市民的猜疑，但却使得楼市明显活跃起来，其他地产商随之纷纷效法，持续至今，可谓影响
到了1960年代末1970年代初，霍老板又开始淡出地产界，转战石油产品市场，并在世界能源危机后，在香江经营东方石油公司，销售中国出产的石油产品。(未完待续。)