招牌电子表格软件。
按照蓝色巨人这位老大哥的思维，像微软这些跟在自己屁股后面混饭吃的小兄弟，就应该在他划定好的范围内刨食，不能乱了章法。
可素有志向的盖茨，并没有被抱上IBM大腿的惊喜冲昏了头脑，他太明白蓝色巨人的强大了，对方之所以选择了自己完成操作系统这个环节，最主要的因素还在于IBM-PC的面世需要赶时间。
可以说，要是IBM哪一天心血来潮地想要改变主意了，完全可以毫无顾忌地踢开微软，自己亲自搞一套操作系统。
因此，居安思危的盖茨，一边在MS-DOS上竭尽所能地讨好IBM，一边积极扩大自己的软件产品线，诸如电子表格、文字处理这些当下深受欢迎的程序，微软都开始涉足了。
对于盖茨的不安分。IBM当然不满意，MS-DOS你还没有给我开发利索呢，就琢磨着见异思迁了？
于是，蓝色巨人一边在MS-DOS的研发上加大对盖茨的压力。一边让微软新推出来的电子表格软件MultiPlan紧密配合自家产品的硬件规格，着眼于软件在内存容量不超过256 KB的IBM-PC上的表现。
显而易见，这也就意味着，MultiPlan难于处理数据量更大的电子表格软件。
目前微软也没有足够的抗争资本，只能俯首帖耳地听从老大哥IBM的摆布。
可这也让盖茨越发地看明白了。有着明晰产品线规划的IBM，一直都在有意识地避免个人电脑对自家原有高端产品的挑战，而这一点对只靠着个人电脑市场讨生活的微软来讲，非常地危险。
就这样，盖茨扩张微软产品线的脚步，不但没有停止，反而越来越大了。不管查尔斯.西蒙尼多么难缠，他在哲儒这里都是横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛。
盖茨的野心勃勃，以及对IBM的三心二意。正是唐焕所希望看到的，IBM-PC平台上不确定的因素越多，他就越喜闻乐见。
你不是想偷师么，可这种方式所学毕竟有限，而且IBM-PC被方圆电脑挤压得市场规模扩张缓慢，微软越是按照自己的利益标准折腾，就越能阻止这个平台的势力抱成一团。
相比于这个“分化”好处，查尔斯.西蒙尼的那些顾虑，自然可以往后让一让。
……
当盖茨转悠回来后，唐焕笑道：“比尔。苹果那边请我参观一下Apple IIGS的研发进程，你也一起去看看吧，顺便把BASIC的支持问题解决了。”
有这种好事找上门，盖茨当然是乐不得地答应。高高兴兴地陪着唐焕来到了苹果公司的Apple II部门，沃兹和Bill Mensch——比尔.门施已经等候在了那里。
现在苹果公司按照产品划分，在权力上割据为三大块，Apple II、丽萨，以及乔布斯亲自掌控的MAC，至于Apple III这个市场失败的赔钱货。早就悲剧地被有意忽视掉，没有存在感了。
现在为苹果公司提供财力支持的就是Apple II部门，但由于沃兹不擅长公司政_治斗争那一套，结果Apple II被普遍认为过时的产品，地位反而不如MAC，甚至即将问世的丽萨高。
要不怎么说这个阶段的苹果公司是个奇葩呢，除了乔布斯中二之外，这种吃着肉骂着娘的白眼狼现象，竟然也堂而皇之地存在着。
Apple II部门的人自然不满，明明我们为公司带来了绝对的利润，养活了一大票人，凭什么被歧视啊。
但沃兹太软，Apple II部门缺乏强势的领导人，所以只能委委屈屈地忍着。
唐焕可不希望苹果公司这个分摊压力的小伙伴倒下，于是不停地指点着Apple II部门。
至于丽萨和MAC，则因为图形用户界面这个稀奇玩意的缘故，保密度极高，他也懒得去沾惹，反正这两个项目没有Apple II那样对哲儒软件态度友好。
实际上，扶持Apple II，也是唐焕在苹果公司内搞权力分化的一大成果，这使得他现在虽然仅仅是苹果公司董事会一个名义上的成员，但影响力依然很大。
二代苹果机系列产品从最初的Apple II。进化到Apple II P露s，乃至现在的Apple IIe，六年间更新了三代。
包括沃兹在内的苹果高层，基本上达成了共识，通过从唐焕那里买断Apple II扩展卡技术升级而来的Apple IIe，基本上让8位的Apple II达到了顶峰，没有值得继续全面技术升级的必要了。
换而言之，Apple II就8位个人电脑而言，于Apple IIe落幕了。
不过，8位的Apple II当下还有一个进步空间，那就是越来越受欢迎的便携式个人电脑。
眼见着方圆电脑后发先至地推出方圆便携式个人电脑，很是成功，苹果公司也心动了，于是准备在App