遍认为是具有领袖气质的、富有前瞻性的举动、
归根结底，其它小鱼也随着大流，在个人电脑这个行业里过得很滋润，自然闷头赚钱，没工夫也没有勇气玩什么挑战霸主地位的游戏了。
比如MicroPro International公司的西摩?鲁宾斯坦，他可是曾经一直惦记着从唐焕手里抢市场份额的，还试图搞一个反唐联盟，扼杀来势汹汹的哲儒软件。
但实际呢，WordStar一直在模仿WordEasy，哲儒公开的标准一一照搬，而其销售额已经从1979年的50万美元，增长到了现在的过千万美元。
争来争去，不就是为了利益嘛，西摩?鲁宾斯坦再野心勃勃，也得认清形势，承认敬而远之才是当下的最佳生存之道。
在亚当?奥斯本用股份为奥斯本一代机争取免费软件的时候，明知道亚当?奥斯本在唐焕那里得到了很大的支持，西摩?鲁宾斯坦还是参与了进来，甚至成了奥斯本计算机公司的董事会主席，这个现象便说明了他的态度。
有了如此身家的西摩?鲁宾斯坦，在IBM招揽他的时候底气十足地拒绝了。蓝色巨人对微软的指手画脚，已经是业内公开的秘密，他日子正过的滋润呢，可不想如此受制于人。
IBM-PC市场前景看好的话，我自然会支持这个平台，无需你们操心。
西摩?鲁宾斯坦的不识抬举，给IBM的文字处理软件版图带来了一个麻烦。
IBM-PC随机附带的软件包括微软的BASIIC和操作系统DOS、电子表格软件VisiCalc、Peachtree公司的财务软件、以及一个文本处理软件EasyWriter。
其中，将被Management Science America——MSA公司收购的Peachtree，即使其财务软件经营策略发生变化，但IBM成功拉拢来的DBase II，已经足以填补这个领域的全部空白了。
按理来说，唐?埃斯特利奇所打造的蓝色巨人版个人电脑应用程序三驾马车，已经各就各位了。
可惜，在被西摩?鲁宾斯坦拒绝后，用于在文字处理软件这一阵地顶替WordStar的另外一款软件EasyWriter，却掉了链子。
从开发技术难度而言，三驾马车当中，数据库最困难，哲儒的EBase自问世开始，便一直在微型计算机数据库市场独孤求败，目前连关系模型概念都未涉及到的DBase II，只能说属于一个凑数的。
难度居中的是电子表格软件，这从市场上已经出现的CGrid、VisiCalc、SuperCalc等产品，以及微软宣布正在研发的MultiPlan，便能推测出来。
同样根据市场上出现的产品数量来分析，文字处理软件的开发难度最低，除了WordEasy、WordStar、WordPerfect外，像EasyWriter这样的无名小卒，至少有十余款。
虽然文字处理软件的开发难度不高，但要想把这个产品真正做好，还是非常不容易的。
比如各种排版功能，既要强大，又要让用户感觉简单好用，就是有很多门道的，仅凭简单粗暴地堆砌人力来速成，往往事半功倍。
西摩?鲁宾斯坦面对IBM的时候，腰板那么硬气、宁**头不做牛尾，就来源于WordStar的这种底蕴。
IBM-PC随机附带的这个用来凑数的文本处理软件EasyWriter，功能弱倒在其次，关键在于它的BUG让用户忍无可忍，再加上有WordEasy、WordStar这样的标杆参照，立刻引来恶评不断，直接被斥责为有损于IBM-PC的形象。
被喷得有些狼狈的唐?埃斯特利奇，无可奈何之下，一边督促EasyWriter的改进，一边将目光投向了另外一款表现不俗的文字处理软件WordPerfect。
在犹他州有一所美国最大的宗教大学，同时也是美国第三大私立大学，即Brigham Young University——杨百翰大学。
该校的研究生Bruce Bastian——布鲁斯?巴斯蒂安和教授Alan Ashton——艾伦?阿什顿，在1979年的时候，为小型机系统Data General 研发文字处理软件，由此诞生了WordPerfect。
布鲁斯?巴斯蒂安和艾伦?阿什顿都很有头脑，这从原本时空里的将来，历经个人电脑行业大浪淘沙的他们，仍能跻身于富豪榜就可以看得出来。
两人保留了WordPerfect的版权，并联合成立了一家名为Satellite Software International——SSI的公司来运营这个软件。
SSI销售WordPerfect的方式很有创意，他们雇佣学生去推销产品和售后服务，因而赢得了不错的口碑。
鉴于之前和西