对于外来资本有严格的控制：外来资本方只能拥有49%以下的股权，这是为了很好的延续广大真正的铁杆球迷看球的传统。wwW.
在此之前，一些国家的其他足球俱乐部一旦被外来资本控股后，必做的事情之一就是要对门票进行涨价，但据了解，德甲一场球赛的门票一直维持着7欧元的低门槛标价。
这样做的主要目的是能够让真正的、最有战斗力、铁杆的球迷们花上几欧元去现场看球，而如果一旦把高票价都卖给了那些伪球迷，球球上的看球气氛会很尴尬，毕竟这些伪球迷连队歌都不会唱。
德甲的球员各方面的压力（比如，社会压力、心理压力等）都很小，尽管他们这些球员挣的没有英超球员多，一般情况下，德甲一些中下游足球俱乐部的主力球员一年年薪在2万~3万欧元之间。
但德国对这些球员却提供极高的社会保障体系，可以解决这些球员年老踢不动球时，德甲会从这些球员年轻的时候纳的税当中拿出一笔钱来养活这些球员。
……近几年，德思足协对于一些外来的、移民球员采取开放政策之后，吸引力更强，现在这种效果得到了体现，比如厄齐尔等一大批技术细腻、各种血统的球星的不断涌现，这进一步提升了德甲和德国足球的竞争力。
这完全体现了德国各部门真的是把足球产业当成一个产业来协同做战的，德国政府是真的很看重足球产业所带来的社会效益的。e）方面，拜球队中各国国脚云集（德国国脚
+波兰帮）所赐，这一方面的收入增长到了763万欧元。
这一数字是指德勤统计中的“Matchday”部分，仅来自于门票收入（季票和每场售票），其中，德甲联赛主场收入为245万欧元，欧冠联赛主场收入为436万欧元，德国杯主场收入为19万欧元。
在德勤统计排行中，这一项多特蒙德位列第14位，比起沙尔克4的431万欧元都要少不少，更不用说拜仁惊人的54万欧元了，而排名第一的皇马的1.262亿欧元更是多特蒙德的4倍……
平均每个主场，多特的门票收入可以达到144-145万欧元。
相比于5/6财年，比赛日收入的数字已经几乎翻了一番。那时算上友谊赛，这个数字也只有1719万欧元。而在9/1财年时，德甲主场门票收入要占到比赛日收入的93%，因为那个赛季多特没有欧战，在德国杯中也早早出局。
在转播收入方面，多特蒙德211/12财年的进账几乎是前一赛季的一倍，其中，46%来自德甲联赛的转播费（279万欧元），42%来自欧冠联赛的转播费（2536万欧元），12%来自德国杯的转播费（94万欧元）。
不过64万欧元的收入只在排行榜里列倒数第三……这也是德甲整体的无奈，拜仁也不过只列在第11位而已，而排名倒数一二位的，也是两家德甲俱乐部——汉堡和沙尔克。
相比于25/6财年，多特蒙德的转播收入已经足足翻了4倍还要多——那时这个数字仅仅是144万欧元，而相比21/11财年的321万欧元，也已经是几近一倍的增长，那个赛季，多特在欧联杯中拿到了45万欧元，而从DFL那里得到的德甲转播分成则是267万欧元。xh:.164.19.52