还有一个月又到春节，我不断整理脑中的思路，不停思考眼前的情况，除小蔡老婆猪场今年比去年差得远以外，其他没有发现什么存在危险，而养猪也只是比去年收益差得远，但还是有收益的，这点小蔡老婆也是认可的，她烦躁不安的心，在逐渐上升的猪价面前，也看到了希望，我一再说服她，不要每年都想大把的赚，就是有点亏损，也是正常的。青海分公司，因为气温低，我叫他们提前放假，委托马总安排人看管，如有发货之类的事，他也完全可以代办。其实我的目的是要拒收其他厂家的产品，凭“四十天后付款”这一条，他们大有想尽一切办法把货送到我们仓库的想法，事实上我们几个月不进货都没问题了，我怕春节期间资金难回笼，这样会失信于人。
杨伟从上海机场坐车回了家，说是陪陪老婆后再来公司，他是顺路的，也应该先回家看看，小方把全年的账目带回来了，我叫他交给财务去处理，我同学第二天也说要回家看看，理由是老婆生病了，看他忧伤的心情，我只好安慰他，也希望他早去早回。我叫老丁和张常务一同去看青海的账目，老丁负责比较两边生产线材料的消耗，张常务则代表我去认可。我貌似没事了，想安心去猪场住几天，白天看看还能钓到鱼不，话说冬钓阳光夏钓阴凉，有阳光就该能钓到鱼的，小蔡也在卖猪高峰时期，钓不到鱼也可以帮她几天，再说，马上又要放寒假了，我又得提前回家过年，否则老婆儿子又会想到来这里。想好以后，我就开车去了，走到半路，接到银行信贷科科长的电话，说是李行长调走了，明天就开欢送会，他叫我们几个业务单位晚上一起吃饭。
李行长是老大，是交流干部，走是迟早的事，他对我们四家企业，帮助是很大的，晚上请我们吃饭，我们也是知道该怎么去做的，我是四家企业里贷款最多的一家，我便与其他三家联系，看看他们的意见，是送钱好还是送物好，送多少，大家意见非常一致.。。其实大家更为关心的是谁来接任，结果大家又都大跌眼镜，朱副转正，朱副行长没有任何信贷经验，没有主管过信贷业务，又是当地人，他怎么能做行长呢？在送走李行长后，我们缠着信贷科长想尽量多了解一些内幕。信贷科长和我们关系非常好，在他筹划下，我们四家贷款日期分阶段错开，只要我们每家拿出二三十万，就滚动还款借款，有时他一个礼拜要开几次贷款审批会，极大减少了我们的资金占用。
我请他们去泡脚，信贷科长借助酒兴告诉我们，总银在调整，收缩县级以下行的信贷额度，县级银行主要功能将是清收，他忧心忡忡的担心我们明年的日子，他同时也告诉我们，他也马上升为某县主管信贷的副行长了..对我而言，不是晴天霹雳，也是个极大的坏消息。
我没有回公司，也没有去市里，在县城宾馆住下后，我叫张常务明天起早带张五万的现金支票下来，具体事情，到宾馆见面后再说，我刚刚因购地的事把朱副行长得罪了，他却意外在这里当行长，我有点恐惧，太意外了，我要赌一赌，他收礼了，是好事，不收，至少也说明我们礼节到了。第二天我约了他一天，他都不见我，晚上我只好守在他家门口，家门是进了，人也见了，就是礼没送出去，在他与我称兄道弟的言语里，我看到的是摸不平的沟壑，我也只好认了，幸好市行的主管信贷的副行长是我老乡，也算是朋友，量他一时对我也不敢怎么样。我开车和张常务当晚一同回公司，张常务谈起青海的账目，他还是希望我自己去把关，他坦诚地认为杨伟他们贡献是巨大的，但花费也有水分，还说老丁已经牢骚满腹了，几次差点和小方吵起来。我知道老丁的性格，再说他就没去过青海，很难理解那里的工作和生活，我一时无语起来。
第二天一早，小方就找我了，我怕他年轻气盛，说话没分寸，叫他上车，我们找个地方说话。他一再在道歉，道歉在我这么忙的时候还耽误我时间，道歉他没尽到责任，让我失望，道歉我良苦用心去培养他，他没能助我一臂之力，.。我问他问题究竟在哪里？问题究竟有多大？怎么能解决？他只有一句话，他没多拿一分钱，没多花一分钱，账本没记错一分钱。他非辞职不可，虽然他知道辞职是对不起我的。我只好安慰他，叫他要走也得把账目理清，拿到年底奖金再走，他也没再多说什么了。我马上到财务去看看究竟，问老丁材料消耗相差多少，问会计往来是不对的，会计说往来没问题，关键是吨材料消耗比我们这里高出很多，我叫她把材料款全部统计出来，然后按这里的吨消耗扣除，看看绝对数字是多少，结果很快出来了，有六万多，我再叫她进行A、B、C分类，看看最大前三项是什么，我心里有数了，我对小方开玩笑似的说：“你们把嫖娼费也报销了吧？”小方立马说他和我同学是守厂的，他们没去过。我不好说什么了，真是“此地无银三百两”啊！叫会计整理好再说，我明白我同学为什么第二天就回家了，事实上他老婆根本就没病，他是在回避这个问题，杨伟我不打电话也不会来。我是熟视无睹去放纵他，还是严厉去处罚他？两者都很难，放纵了就不可收拾，处罚了又还有谁去青海呢？我觉得我应该尽快理清思路，尽快和