经济组织和行业协会发展到120家，形成了独具特『色』的“农业农场化、农民职工化、生产基地化、产品标准化、贸易国际化”的发展模式。围绕城市经济发展，组建了城市投资建设管理中心，探索采取特许经营和tt、bt等方式，拓宽融资渠道，多方筹措资金，对市场建设等重大项目成立专门的投资管理中心，由『政府』注入启动资金，实行封闭运作，企业滚动发展，依靠市场手段激发企业活力。围绕推动工作落实，创新实践了“市委常委包片、『政府』市长分线、人大政协切块”的工作办法，推行一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的“五个一”推进机制。探索建立“下评上”制度，即定期组织镇街道、市直有关部门对市级班子、市级领导成员的工作进行评议，评议结果作为评价市级班子和领导成员工作成效的重要依据，同时狠抓机关干部作风转变，开展“百家企业评议职能部门和机关工作人员”、“行风热线”、“窗口对话交流”等活动，有力推动了各项工作的落实，在全市上下凝聚起了科学发展、率先发展的强大合力。
吴天然深感，寿光的路子是走对了。这当中，老书记王伯祥居功至伟。寿光的经验和内在规律同样适应于其它地方。！~！
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