目前中国自身的资产无疑更具投资价值。有学者指出，中国人不能再“捧着金碗要饭吃”，自己有资金不投向本国有潜力的企业以获取更高的收益，却过于迷信美国债券和股票的投资价值；而投资海外的美国企业在国难当头之时，应该卖出更多所持有的外国资产包括在外国的企业所有权和股权，用所换得的资金回美国去购买国债和各种金融资产，担当起拯救自己国家的责任。
也许有人会批评这种看法会导致拒绝开放，其实未必，这一意见有启发的地方在于，我们对于投资的方向，对于“救美”的责任与义务必须有一种全面的观察和常识感。开放当然极为重要，但这并不意味着就要放弃判断投资价值和讨价还价的基本常识。推动美资回国救市的看法，和此前已在讨论的创设亚洲债券或者中国“熊猫债券”(中长期)的设想一样，都强调了创造对内投资空间的重要性。
从这个角度看，此次4万亿对内投资的决策具有深远的意义。它意味中国在实战中正在解决中国社会长期存在的一个重要的心理问题，那就是在全球化体系中欲除而不去的严重自卑感。中国投资国内市场是否具有更大的效应？这是一个方向性的问题。拉动国内消费从沿海走向内地，从城市走向乡村，使中国广大的劳动者更大程度上普遍享受到改革开放的成果，可以在更充分的意义上把中国经济变为世界经济的引擎。救中国就是救世界，中国好了，世界就有指望。因此中国“向内看”就是“向外看”和“向前看”。此次4万亿对内投资案标志着中国已经告别一个为开放而开放的时代，而进入了一个自信而精明地开放的时代。
三 参与国际协调与合作