事实上，不仅汇丰集团，其他一些外国金融机构也已纷纷来到中国，上演着一个个追逐财富的故事。外资金融巨头掀起的投资中国银行业的热潮，便是这些财富故事中最引人注目者：美国银行出资25亿美元入股中国建设银行【2005年6月17日达成协议】；苏格兰皇家银行投资团出资31亿美元购入中国银行10%的股权【中国银行于2005年8月18日正式对外宣布】；高盛投资团斥资38亿美元购得中国工商银行8.89%的股权【2006年1月27日签署协议，4月28日完成资金交割】；渣打则选择了新成立的第一家在发起设立阶段即引入境外战略投资者的渤海银行【2006年2月16日在天津开业，渣打拥有19.99%的股权】；花旗除了在上海浦东发展银行上有所斩获【花旗首期获浦发银行5%的股份，在政策允许的前提下2008年前花旗将增持至14.9%，最终不超过24.9%】外，更全力鏖战广东发展银行【当初花旗曾提出独占60%甚至更高的比例，2006年11月16日尘埃落定，花旗持股20%】……总之，外资金融机构已经在中国的各类银行“招引”下全面出击。截至2005年10月，已有19家境外机构投资者入股16家中资银行，外资投资金额已超过165亿美元，占国内银行总资本的15%。
中国的金融业改革向纵深迈进，外资金融巨头参股中国国有银行及股份制商业银行如火如荼，一场关于“是否贱卖国有银行”以及“外资入股是否危及国家金融安全”的争论由此展开。
“贱卖”争论初始于交通银行引资上市。2005年6月，交通银行在香港上市，其战略投资者汇丰所持股份大幅增值，“贱卖”论的声音隐隐出现。此后，中国建设银行、中国银行、中国工商银行等国有商业银行和其他中小银行也纷纷引入外资。10月27日，中国建设银行在香港上市，争论浮出水面。人们发现建行公开交易的股价为账面价值的2倍，远远高于出售给美国银行和淡马锡的价格【1.2倍】。因而指责建行被“贱卖”的言论迅速涌现，继而争论被进一步引向纵深：外资入股是否会危及国家金融安全？
郑海泉于2005年11月在上海出席“2005年香港-上海CEO论坛”后接受媒体采访，讲述汇丰在中国内地的发展战略，正是这场争论在内地广泛引起注意之时。
“汇丰银行一位高管仰望浦东的交通银行大厦说，交银大厦不久将要更名为汇丰银行大厦。”德邦证券总裁余云辉说，悄悄地控股平安保险，平稳地笑纳交通银行的控股权，再择机控股证券公司、基金管理公司和信托投资公司，最后完成在中国设立金融控股集团的布局，这就是汇丰等境外战略投资者的战略。
国外资本【外资】入股中国金融企业，除了追逐利润这一资本的本质特性外，其更长远的目标是控制中国的金融企业和金融产业，最终达到控制中国经济的目的，从而瓜分中国的经济资源及其所创造的财富。
余云辉同时勾画了一个外资金融机构在中国攻城略地的路线图：第一步，小比例参股，进入董事会，了解被投资企业的情况，同时了解和掌握所在行业趋势和市场状况；第二步，通过增资或收购等途径把持股比例提高到离控股国内金融企业仅有一步之遥的某个临界点【或直接控股】；第三步，通过外资所在国的政府向中国政府施加压力，借助中国经济的上升周期，迫使人民币进一步升值，使外资机构所持有的人民币资产【中国金融企业股权】升值；第四步，人民币持续升值导致出口逐步下降，而国内需求因财富外流却难以提高，最后导致宏观经济环境逐步恶化；第五步，在中国宏观经济环境逐步走向恶化的过程中，人民币汇率已经处于高位。此时，外资机构通过政府组织和其他手段要求中国开放资本账户，实现人民币自由兑换；第六步，在人民币可自由兑换的情况下，伴随中国经济增长周期一路持有的股权不仅分红丰厚、而且得到股份增值和人民币升值带来的双重收益，他们通过金融企业上市减持股份，并把投资和利润兑换成为外汇撤离中国；第七步，当这种撤离行动变成一种一致行动时，人民币不得不大幅度贬值，国内金融危机爆发；第八步，利用金融危机和人民币贬值之际，境外机构把外汇回流回来再兑换成人民币，并进一步增持或收购中国金融机构股份，达到控股目的，完成对中国金融业的进一步控制。经过一系列的有序进攻，大部分中资金融企业变成外资金融机构在华的分支机构。
这样一来，中国经济的最后图景将会是：外资金融机构像血管一样深入到中国各个产业的肌体之中，利用金融资本统治国内产业资本，并参与社会财富的分配和转移，同时，将其全球金融市场上的金融风险通过关联交易和衍生工具转移到其控股的中国金融企业之中，从而达到国际金融资本在中国开疆拓土的最终目的：转移风险，收获利润，掌控经济命脉，影响政治。
面对外界的质疑和议论，走在改革前列的建设银行、中国银行和交通银行纷纷高调回应，央行和银监会高层也公开澄清。中国银监会主席刘明康