钱，而是从以后的营业利润中来偿还。但是希尔顿做到了。
为何希尔顿能够创造这种常人觉得不可思议的奇迹呢？
原因就在于他妙用了一种思维方法——系统思维。系统思维告诉我们，事物之间不光是一种竞争关系，也是一种相互依存的关系。希尔顿正是把握了他与对方并不只是一种简单的地皮买卖关系，更是一种系统关系，这种关系决定了买卖双方处于同一利益系统中，彼此都是同一条船上的蚂蚱，因此，合作共赢才是最好的选择。
系统思维：一荣俱荣、一损俱损的利益共同体
系统思维的思维方式源于20世纪的重要理论——系统论。
系统论是20世纪思维科学发展的重大理论，其创始人为奥地利著名学者贝塔朗菲，他广泛吸收前人的研究成果，创立了一般系统论。系统论与控制论、信息论一起，被称为“三大论”。
系统思维正是借鉴了系统论而形成的一种逻辑抽象能力。生物学中有生态系统，是指一个能够自我完善，达到动态平衡的生物链。系统一般是可以封闭运作，可以自我完善，并且能够动态平衡的集合。
系统思维，简单来说就是对事情通盘考虑、全面思考，不只就事论事，要把事物作为一个整体系统来研究。系统思维蕴涵着丰富的方法，它要求我们在考虑某一问题时，不是把它当做一个孤立的、分割的问题来处理，而是当做一个有机关联的系统来处理。
系统思维就是根据对象的系统特征，从系统整体出发，着眼于系统与要素、要素与要素、系统与环境之间的相互联系和相互作用的关系，采用系统分析方法，以期获得最大化利益的思维方式。系统思维不但强调企业要看到企业内部的资源配置，更要重视企业外部的关系。尤其在当代社会，知识经济把整个社会连接为一个大系统，存在于这个大系统的任何一个子系统，都必须给自己明确定位，都不能孤立地看待经营管理问题，而要建立企业自身的利益共同体。