同是闯荡江湖，有的人波澜不惊，有的人却风生水起，这是因为有的人不谙水性，而有的人却精于此道。同样，在职场中闯荡，有的人忙忙碌碌、举步维艰，有的人却平步青云、直上九天。这是为什么呢？其实，职场如江湖，怎样在江湖中修炼内功使自己成为一个武林高手，对于你经营好自己的事业是至关重要的。
李开复从微软跳槽到Google，引起了一次人事地震，导致微软起诉Google。虽说官司最终和解，但两家世界上有名的公司为了一个员工打官司，毕竟很少见。
李开复给人的印象是儒雅、坦诚和智慧，中国的大学生们非常崇拜他。李开复曾说过微软是他最后一个东家，他在微软5年，跳槽走的时候，解释说是要“追随我心”。
从经历上看，李开复从小就很有个性，或者说是叛逆。幼儿园没上完，他就要上小学，家长不同意，他就天天闹，最后家长还是让他上了小学。20世纪70年代，李开复在美国读法律，毕业以后很可能成为大律师，在美国做律师都是很有钱的，社会地位也高，可是他中途放弃，说要学点新鲜的东西，于是，他学了计算机。那时计算机行业远没有现在这么火，可他还是“冒险”学了计算机。
在职业生涯里，李开复往往都是在一个地方干三五年就跳槽到别处。李开复性格比较腼腆，但他非常清楚，在企业里面，得到关键人物的支持是最重要的，所以，他就用了一个特别简单的办法——请人吃饭，向人请教。在公司里面，大家吃午饭都很随便，李开复就专门去请本部门、其他部门的重要人物共进午餐，今天请这个吃，明天请那个吃，还总向人家请教。这样，几个月的时间，李开复就成为公司里面所有关键人物都很喜欢的人。
Google请李开复，其实主要看中他对青年大学生们的影响。因为Google是靠计算机技术立足的公司，而中国学生又是世界上公认的计算机天才最多的国家，请到李开复，就可以利用他的影响和魅力招聘到最棒的人才。事实上，李开复到Google上任之后，首先做的事就是招聘大学生。
追随我心，可以，但前提是得到雇主（老板）的认可和支持。这才是李开复成功的关键。
得到老板认可要坚持两条原则：既要忠诚，还要做事有主见。
1.忠诚原则
你可以能力有限，你可以处世不够圆滑，你可以有些诸如丢三落四的小毛病，但你绝对不可以不忠诚。忠诚是上司对员工的第一要求。不要试图搞小动作，你的上司能有今天的成就说明他绝非等闲之辈，你智商再高，手段再高明，在他的经验和阅历面前也不过是小儿科。
最低级的背弃忠诚的游戏往往从贪小便宜开始。任何一家正规、资深的公司，再严密的制度，总会有漏洞。如果你是一个人品俱佳的人，切不可如此。
趁人不备悄悄打个私人长途；趁上司不注意时，悄悄塞上一张因私打的的车票，让其签字报销；上班时明明迟到，卡上却填着因公外出；更有甚者，当客户来访时，给你悄悄带来一份礼物，以答谢你在业务往来中曾经给过他的帮助，而这一帮助恰恰是以牺牲本公司的利益为代价的。细雨无声，倘若让这种“酸雨”淋了你的心，你就会慢慢地被腐蚀。老板都厌恶贪小便宜的人，他会认为这是品质问题，一旦他对你有了这种印象，就会失去对你的信任。
上司一般都把下属当成自己人，希望下属忠诚地跟着他、拥戴他、听他指挥。下属不与自己一条心，是上司最反感的事。忠诚、讲义气、重感情，经常用行动表示你信赖他、敬重他，便可得到上司的喜爱。
你可以通过多种方式表达对老板的忠诚，让上司感到你是他可靠的员工，但这种表示不是要你去拍马屁，而是让你将自己的坦诚表现给上司看。
你做事要站在上司的立场去考虑，对上司尤其是老板的指令与意见要由衷尊重，并全力以赴；对公司或团队的形象要尽力维护，有时更需要耐心接受上司或老板的冗长说教，甚至是错误的指责；等等。
逆境是考验一个人是否忠诚的最佳途径。所谓“疾风知劲草，板荡识忠臣”就是最佳的写照。当公司经营产生困境或内部高层倾轧、争权之际，你能坚守岗位，全力为上司分忧解难，丝毫无临危逃跑或落井下石的行为，在公司恢复正常运营时，公司必会对你的行为给予回报。即使上司将来另立门户，亦会视你为左右手而提拔你。
2.做事有主见原则
在职场博弈中，只做到忠诚还不够，你还要坚持自己的原则，做事有主见，因为职场里各种消息会满天飞，一不小心，你就可能被假消息迷惑，从而失去自己在职场中的机会，所以你一定要坚持做事有主见的原则。
IBM最喜欢的员工就是具有“野鸭精神”的员工。他们坚持自我，不迷信上司，有胆量提出尖锐而有设想的问题。IBM总经理沃森信奉丹麦哲学家哥尔科加德的一段名言：野鸭或许能被人驯服，但是一旦驯服，野鸭就失去了它的野性，再也无法海阔天空地去自由飞翔了