3.资源的评估
现有资源是否和新机会配合？现存的人力、物力、财力、生产设施、推销渠道等，是否足以应付机会的需要？新机会是否和我们的思维方式和办事作风一致？
4.投资的评估
我们应该投入哪些及多少资源？若把相等资源投入其他用途，是否会比发展这个机会带来更大收获？投资评估必须全面，包括调查研究的成本，开始时投入多少资金，发展下去又需多少资金，还要预计意外事件发生，需要预留多少资金应急等。
5.测试评估
机会成败是未知之数，宜先进行测试，以便估计机会的成效。例如，做市场调查、实验室测试、生产测试等。目的在于找出机会中最值得发展的部分，以及估计是否能达到目的。
6.退出时机的评估
进行开发一项机会之前，需先考虑退出的时机。不能无休止地投入资源。机会的哪些部分需要减少甚至中止投资？还是将投资计划中止？何时减少或中止投资？
在生活中，我们要做个有心人，善于发现麻烦中蕴藏的商机，更要做个聪明人，分辨出哪些麻烦可以真正转化为商机。
从社会“热点”里开创商机
要从众多竞争对手中脱颖而出，善于运用社会资讯，从社会“热点”里开创商机是通往成功的一条捷径。
许多人会抱怨，如今的生意真是越来越难做了。事实真的是这样吗？非也。所谓生意难做只不过是一些财商不高者的抱怨而已，对于一个高财商者来说，竞争就意味着商机。想要从众多竞争对手中脱颖而出，善于运用社会资讯，从社会“热点”里开创商机是通往成功的一条捷径。
美籍华人钟秋一直梦想着做生意发大财，于是，大学毕业后，他没有去找工作，而是向银行借了笔钱，办了一家日用小商品生产厂。由于市场竞争十分激烈，几年下来，钟秋的事业还是原地不动，这令他十分苦恼。不过他是一个认定一件事就会干到底的人，所以，他一直在寻找机会壮大自己的事业，并没有放弃自己的小工厂。
机遇在1998年来临，那一年纽约一位名叫费伊的少年，因盗窃公共财物被捕，由于他不符合判刑条件，便被给予一顿鞭刑以示惩戒。这本属平常小事，但被媒体披露后，竟在全纽约引起了轩然大波。一些人认为，运用这种残酷的刑罚，对待一位尚属初犯的少年，很不人道；也有一些人觉得，青少年犯罪日益增多，很重要的原因之一就是在人权的掩盖下，未能得到应有的惩戒，这样，必然惯坏孩子，导致其走上更大的犯罪道路。双方争辩十分激烈，引起国际社会的广泛关注。成为当时无可争议的社会“热点”。
面对这一热点，和一般人不同的是，钟秋关注的不是争辩双方的对与错，而是这件事能否给他的事业带来发展的机遇。有一天，他突然灵机一动：要是开发一批带有警示性的日用品，趁机投放市场，不仅可以对青少年予以警示，又能得到那些支持对青少年给予惩罚的人的青睐，一定很有卖点。
很快，他请人设计了一个藤条刑具的图案，印在T恤衫、茶杯、书包上，并加上一条广告语：不用藤条，便会惯坏孩子！
结果和钟秋预料的一样，其带有藤条刑具图案的T恤衫、书包等日用品十分畅销。大多数纽约中老年夫妇都争相购买，以警示自己的儿孙。
就这样，钟秋抓住了众人讨论青少年犯罪是否该受到严惩这一热点事件创造了一次商机，开发了日用品新市场，让自己的公司从此名声大振，发了一大笔财。
不难看出，正是对“热点”的把握，才成就了钟秋的事业。其实，在信息膨胀的今天，每天都会有大量的新闻资讯，其中自然不乏“热点”事件，如果我们能把握住那些“热点”事件，从另一个角度看出“热点”事件里的商机，赚钱自然不是难事。
把“热点”变“卖点”，有三个要点需要我们注意：
1.我们要把自己正从事或打算即将从事的事业同“热点”结合起来，充分发挥想象力，这样发掘出来的“商机”才是可以实现的。
2.想要抓住“热点”，开创商机，必须先把握消费者的心理，只有弄清楚消费者在“热点”发生后需要什么，关注的是什么，才能找准“卖点”。
3.要及时。一旦发现市场商机，必须采取相应的市场策略以迅雷不及掩耳之势抢占先机，以免殆始了时机，白白浪费了商机。
可见，赚钱并不是难事。如若我们能在生活中做个有心人，多关注“社会”热点，利用社会“热点”，财富自然接踵而至了。
在祸患里发掘商机
对于祸患，人们在来都是唯恐避之不及，然而，高财商者却可以从祸患中发现商机，从而享其利。
许多人对于祸患犹恐避之不及，但是对于高财商者来说，即使是在全球闻之色变的经济危机下，高财商者依旧可以发掘出商机。
商机一：“催债师”行业
美国次贷危机引发的世界