1.怎样与财务主管相处
（1）尊重原则。
尊重来源于人的内在因素。尊重能让主管感到自己的价值得到了体现。跟上级说话，要尊重，要慎重，但也不能一味附和，在坚持原则的前提下，应采取不卑不亢的态度。在必要的场合，也不必害怕表示自己的不同观点。只要从工作出发，摆事实，讲道理即可。
（2）服从原则。
作为下级应该认识到，一个部门或组织都是通过对上级的服从来建立其秩序的，这里要强调的是不要无原则的服从。服从也必须是有原则的服从，应该以服从组织的最高利益为根本原则，不能违背职业道德和法律法规，还要对企业的整体利益和长远发展负责。
（3）请示原则。作为下属要做好请示工作。
（4）申辩原则。
有些情况下，财务主管对你的批评或评价是错误的，这时如果必要的话你应该鼓起勇气进行申辩。当然申辩时是要讲求策略的。 比如，是原则问题，要坚决申辩；是比较重要的问题，有合适的机会可适当申辩；一般的小问题可以忽略；申辩态度要谦和诚恳……陈述要得体，方式应据情求实等等。
2.怎样与其他财务人员相处
（1）要多向其他同事学习请教；
（2）要赢得同事的尊敬；
（3）要注重跟其他同事的沟通协调；
（4）碰到问题立刻解决；
（5）提出合理要求时不要表示歉意；
（6）应和同事保持适当的距离；
（7）不要把自己的责任推给别人；
（8）了解同事的潜在语言；
（9）重视同事的感受；
（10）学会及时有效地化解冲突。