当前位置:读零零>>服装店就该这样管> 第7章
阅读设置(推荐配合 快捷键[F11] 进入全屏沉浸式阅读)

设置X

第7章(2 / 6)

始探讨衣服的质量,没钱的只要个款式,有钱的追求品质和心理的优越感。没钱的连吃饭都成问题,不会来讲究你的衣服的品质,能穿就可以;有钱的讲究排场,当然舒服是基矗所以这么简单一分析,大家都应该知道要做哪个类别了,你要价格标高,只能是做B和C,而且品质要好,你不想赚钱或者怕赚钱辛苦只能是做A(当然A类做得好的也有,赚到钱的也有,但是这个概率和B、C比起来,那就少很多很多。)

4.影响价格交易的因素

价格定好了,接下来就是探讨在交易过程中双方彼此的心理因素了,说得明白点就是顾客要便宜,你要不要便宜,要不要还价。这里可以总结出这样一个经验,或者说自己在实际运行中得出的教训,顾客都是纸老虎,你自己首先要做个打虎英雄,不能被“纸老虎”吓着了,所以不管你做哪个风格,价格都不能动,价格是你最后的生命线,任何人都不能触动这个底线。一开始你宁可变着法子亏本赚吆喝,变相降价(比如,送礼物,买两件送T恤,做积分活动等)也不能在实际生意交易过程中降一分钱的价格,因为有了第一次,就会有第二次,有了第二次,以后连你自己都觉得便宜是正常的,这样你的基础就没有了,你怎么能赚到钱?当然新人在一开始可能会遭受巨大的压力,没有生意,顾客也给你压力,说你的衣服比别人家的贵。这些你都不要去理会,一开始没有生意是非常正常的,一般一个散货店或者外贸店,新人的调整期是一年,有些甚至更长,店的风格和定位在不断的变化过程中,自己也慢慢地知道做什么样的风格最适合你自己的店。和顾客最后的交易过程真的是印证了《亮剑》中“狭路相逢勇者胜”这句话,就是当双方都亮剑的时候,你只有勇字当头,才有获胜的可能,顾客说便宜点,你一看有100元赚,心一软就卖了,虽然是卖了件衣服,今天的开销都够了,但是以后呢?其实最后的答案都一样,就是每天都煎熬迷茫,不断地拷问自己到底应该怎么办。就是不能还价,标得低,甚至亏本卖,这都不要紧,因为这些都在自己的控制范围之内,可以再慢慢地调整,但是当你失去了一个店的基础后(就是可以随便地还价),所有的一切都不在你的控制范围了。

三、经营服装店的价格策略

1.价格的层次

专卖商店的独特风格不仅呈现在商品和服务上,而且也表现在价格上。一般生活类专卖商店(诸如食品店、肉店、面包店等),都采取了大众化价格或多层次的价格,以适应每位顾客的生活需要。

其他非大众化专卖店,诸如服装店、香水店、礼品店、电器店,常采取高价策略。这些专卖店常是顾客偶尔购买并且反复挑选的商店,诉求重点在于商品的丰富与否及功能性。顾客有按价格高低来评价商品优劣的习惯,因此采取高价策略有利于提高专卖店的等级,更能突显出自我的独特风格。

高价是比较出来的,因此专卖商店有时需要一些低价商品来陪衬。一般来说,专卖商店的商品价位不可多而复杂,给人以杂货店的感觉,又不可极端为同价商店。例如,一般钟表专卖店的钟表价格从几十元至几千元不等。实际上畅销的钟表大多在100~200元之间。但是如果仅采购价位在100~200元的钟表,生意并不一定好,而将其范围扩展到70~250元之间,既可满足绝大多数顾客,又可以照顾到少数人的需要。这里需要注意的问题是,价格过低或过高的商品应占较小的比例。

2.适时大减价

适时大减价是各类专卖商店的重要价格策略,它可以调整商品结构,处理过时商品,并通过价格波动刺激消费者的购买欲望。

服装店的减价:从过去到现在,服装店是频繁动用减价策略的专卖商店,因为服装有明显的时间性和季节性。对于过时的商品来说,其市场价值大大降低,如不及时脱手,会使商店陷入困境;对于过季的商品来说,其市场价值大打折扣,因为过季商品如不及时处理,只能等明年再卖。可是明年是否流行,是否有销路还是个未知数,即使是销路看好,一年囤积商品的高额利息也会把利润全部吃掉,因此,服装店的减价销售不可避免。减价销售并非无利可图,因为服装常常会带来高额利润,有时资金利润率可达到100%,甚至200%,即使减价20%~50%销售也不至于亏本。

其他类专卖商店在采取减价策略时,必须注意时机、频率和速度。对于不同类专卖商店来说,销售时机是不同的。服装店常在将要换季时促销;食品店与商品保鲜期限有关。但是也有一些做法常常是一致的,如大多是从周末开始延续至一个星期或两个星期以后。频率一般不能超过总销售时间的30%,否则就会使顾客认为是一家廉价商店,破坏专卖商店的形象和整体经营目标。降价幅度可大可校一些研究资料表明,专卖商店降价20%以下,对顾客没有吸引力,一般在30%~50%之间较为适宜,对于暴利商品降幅可达60~70%。

四、服装店商品定价的13种技巧

1.同价销售术

讨价

上一页 目录 +书签 下一页