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第11章 高尚的道德力 第四章构建人脉网络术 (3)(2 / 3)

设卡加倍征收过路客商的税费、公开强抢他们的行李衣物、毒打船户水手,造成众怨沸腾。处理这事,曾国藩不针对李世忠的管理不力,而是就事论事,谁犯错误处罚谁。他委婉地批评教育李世忠说“此等行径,阁下断不尽知”。要求他处理具体经办人。就是守地失守,朝廷要给予其严厉处分,曾国藩也极力做工作,肯定他的成绩,指出他的困难,说服朝廷只给李世忠小小的警告。对李世忠好的表现,曾国藩及时表扬。1863年,苗霈霖再次反水,李世忠派兵镇压,表现较好,曾国藩立即去信肯定了他坚守五河遏止苗下窜之路的做法,认为这是“真心报国,出于至诚”,“大丈夫心地,磊落光明”之举。

在曾国藩至诚感化下,1864年,李世忠逐渐将军队裁减,最后辞职回家。在回家定居的问题上,曾国藩也非常殷勤地为他考虑。像李世忠这样的人,得势时飞扬跋扈,目空一切,不给自己留后路,因此得罪不少人,很多人想报复是正常的事情。为了不让这样的事情发生,曾国藩给他出主意,寻找好的地方。教育他回到家乡固始,要待人谦和,看轻财产,施舍穷人,以期收回恶名,同时他又给当地官员写信,告谕乡民,尽除前隙。通过这种真诚的方式,李世忠得到了教育,逐渐改变了自己,他主动捐款一大笔钱给曾国藩做军饷,而且回到了固始老家,做起了富翁。然而,对于这样的人,朝廷是不敢信任的,对其监视一直没有放松,一些不利于李世忠的报告不断送达天庭。有人上奏李世忠修筑堡寨,私藏炮械;又有人上奏说李世忠招集党羽,私买火药。意思很明显,就是说李世忠有谋反的迹象。在处理这个问题上,曾国藩在奏折中表明了自己的态度。他认为:

李世忠从前不法各事,举世皆知,神人共愤,既为众怒所集,一经颠蹶,人人欲得而甘心杀之,诚不为过。惟朝廷宽大之仁,业已十有馀年,凡在降众无不许其自新,李世忠则曾任实缺提督,帮办军务,岁终有福字之赐,寄谕有奖之词,在降将中尤属格外优厚,目前如无叛逆实据,自不便遽加极刑。寻降迭次谕旨,亦饬令切实查明,总以有无叛迹实据为断。河南抚臣李鹤年复奏所指擅杀平民,私铸小钱,及捻党穷蹙奔投,以图生路各节,均为前事之所有,不知近数年来究竟有无其事。多筑圩寨,则宜查其是否新添。藏蓄洋炮,则宜查其是否新置。勾结党羽,则宜查其来往之人物色如何,风影如何。务须严密访查,参互错综,始能得其情实。

他坚持以诚为本、实事求是的原则,派专人前往秘密查访,了解情况,一一核对,为李世忠澄清了事实,解除了朝廷的疑惑。

曾国藩重做事,讲务实。他认为务实就是诚。领导者倘若不务实,做事一定轻浮,不能深入;或者患得患失,斤斤计较;或者疑神疑鬼,心怀猜贰;或者与民争利,或者欺上瞒下。曾国藩组织的军队是军政后勤一体化的军队,以军养军,军队给养统一调度。只有采办直接和百姓打交道。很多情况下,老百姓是不喜欢和军队打交道的。因为军队常常仗势欺人,手无寸铁的老百姓哪里敢与官争官夺呢。曾国藩深谙此中事理,所以他要求采办做到诚,“交涉兵民,尤宜开诚布公,使百姓不畏兵之骚扰;使统领营官常得民之欢心,乃为有益于上,有益于下。”和老百姓讲究诚,老百姓自然高兴。有一件事可以看出曾国藩处理公事的诚。同治继位后,江南很多大臣奏折雪片似飞到皇宫,只有曾国藩处奏折稀疏。对此,朝廷感到奇怪,特别发一道谕旨询问:朝廷依靠你规划东南大局,你怎么“奏章寥寥”?看到这个质问,曾国藩马上上奏辩解说:

历年以来,奏报甚稀。其所以硿径自守者,盖亦有故:一则不轻奏谣传之言,如近日贾臻奏庐州克复,袁甲三奏巢县克复,皆因无稽之探报,以为入告之实据。又或贼踪未近,预相震惊,辄以十万二十万遽奏,尤足以惑军心而误大计。臣处向不凭探报入奏,不欲以谣传之词,淆朝廷之耳目也。一则不轻奏未定之事。凡大股悍贼之来,其始常危险万状,能坚忍支持,而后能渐臻安稳。如去岁黄文金之内犯,攻陷七县,坚持三月,而臣仅汇作四次入奏。去冬徽州之被围,苦战九次,坚守弥月,而臣仅汇作两次入奏。不欲以未定之状,增朝廷之忧虑也。一则不轻奏预计之说。兵事成败,难以逆料。咸丰八、九年间,江南屡奏金陵指日可克;十年夏间,屡奏嘉兴指日可克,厥后皆不能践言。臣初督两江之时,奏称由宁国进兵,可达苏境,厥后宁国失守,至今不能践言,臣深以为耻。

原来曾国藩上报奏章也是很有规范的。这规范就是“三不”: 不轻奏谣传之言、不轻奏未定之事、不轻奏预计之说。这是一种实事求是的作风,是诚的直接表现。整个咸丰一朝,对东南战事的指挥一直处于乖谬的状态,究其原因,我认为和地方各级谎报军情关系很大。打了个小仗,歼击了几个敌人,上报说成是打了个大仗,杀了好几百人;来了几百敌人,上报则成了漫山遍野。这些情况,在当时是很常见的。江南大营1854年,没有打一次仗,同样得到咸丰的信任,原因就是向荣他们的奏章写的好。这样的奏章华而不实,严重影响了上层

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