林炯灿敏锐地从米市场变化的信息中找到了新产品开发的点子。当然，简单地改大装变小装，并不是创新。他想小袋米应当具有保质的新特点，才有可能成为畅销商品。于是，他不断探索和实践，以实现米业的创新。他了解到胶袋有许多种不同密度，不同密度会带来不同效果，经过试验，确定了最正确的密度，米放进去，长期不会变质。目前，林炯灿的金源集团批发零售的食米牌子有１６项，其中销售量最佳的食米名牌——金象牌米，脍炙人口。
现在，金源米业的小袋米占香港米业零售市场的５０％。此外，还销往澳门及中国内地。金源的营业额每年达６亿港币。
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大袋变小袋，这种并不复杂的点子竟造就了一代米王。林炯灿的成功，的确值得人们深思。
商机看得见
开间手机美容店：时下手机已相当普及，年轻人都想拥有一部个性化手机，都愿花更多的钱和时间放在怎样扮酷自己的手机上，“个性化手机”越来越被年轻人所接受。而手机的更新换代又使手机美容市场的潜力加大。这是一个令人垂涎的新锐行业。
目前，手机美容市场主要有以下几个项目：1.改头换面，这主要是改变手机外壳图案。2.手机彩屏制作，是指在任何型号的手机的显示屏内制作彩色图文背景，一改过去那种蓝屏黑字、终身一色、枯燥乏味的形象。3.卖漂亮的卡通手机绳、来电感应器、贴图、太阳能旅行充电器、手机防盗器等与手机的相关产品。
３２0 “π”之秘
在２０世纪８０年代末，一种叫“派”的系列服装，在国内迅速走俏，这个“派”的命名是老板从与数学概念上的“π”得到的启示。
２０世纪８０年代末，随着内地生活水平迅速提高，民众对高档棉制成衣的需求量很高。香港溢达集团总裁杨敏德抓住这个机会，致力于开拓内地服装市场，向内地市场全面推出设计新颖、品质优良、裁剪合体的“派”系列服装。
不久之后，在全国各主要城市，随处都可见到标志明显的“派”系列服装专卖店，“派”系列服装专卖店在内地建立了１００多个销售点，年销售成衣达６０万件。内地市场成为杨敏德发展的重要基地。
当“派”系列服装席卷内地市场时，人们问杨敏德，为什么将溢达集团在内地生产销售的服装系列取名为“派”？杨敏德回答：“‘派’来源于数学中代表圆周率的符号‘π’，‘π’是希腊文，‘派’则代表中西文化的结合，而中国人讲一种服装穿得好看，又常说成有气‘派’。当然更深层的寓意是，圆周率在小数点之后的数字是无穷无尽的。而溢达集团的追求同‘π’的无穷尽、不循环的数字那样，也是永无穷尽的。”
当然，“派”系列服装成功的根本原因还是因为，当时内地多年来由于产品机构调整缓慢，纺织品生产一向量多而质不高，导致销量呆滞，产品积压。另一方面，内地消费品市场发展迅猛，越来越多消费者追求高档次的服装，内地厂家又无力供应，消费者唯有续购质量有保证而价格昂贵的进口服装。
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杨敏德的成功就在于能迅速适应市场变化，顺势而变地推出了“派”系列服装产品，树立了名牌服装的形象。
３２1 从“头”做起的香港商人
古人说“大丈夫相对而动”，强调人要适应外部环境和客观世界。经商也是一样，一个成功的企业家都是具有积极的应变头脑，根据客观现实条件的变化及时调整自己的经营策略，从而打开财富的大门。
香港商人刘文汉就是一个善于根据已经变化了的客观条件，及时调整自己的经营策略的人，他的发家是靠从听来的一句话中捕捉到了一条重要信息，而他事业达到顶峰又是他能随势善变的结果。
１９５８年，刘文汉在美国谈生意。一天，他来到坐落在美国克利夫兰市中心的一家餐馆里吃饭，邻座的两个美国人正在谈论如何发财。其中一个人说：生产假发肯定能发大财。
说者无心，听者有意，刘文汉凭着他敏锐的眼力，看到生产假发的确是一项大有可为的事业，能给自己带来巨大的财富。尽管刘文汉对假发一无所知，但他坚信他一定能在假发业上大干一场。
但那时候，很多人还不知道假发是什么东西，生产假发的公司几乎还没有。回到香港后，刘文汉历尽千辛万苦，找到了一位懂得假发技术的理发师，并三顾茅庐般地请他出总设计师，刘文汉的假发公司终于成立了。由于这种产品符合人们的需求心理，再加上产品优良的品质，假发一炮走红。刘文汉因此获得巨大的财富，被冠以“香港假发大王”的称号。
刘文汉的成功，使许多人纷纷投资生产假发，争夺这个巨大原财富市场，这股热潮不亚于当年美国西部的“淘金热”。一棵大树上的果子数量终究是有限的，群雄并抢，用不了多久就要被抢完。面对这股“热潮”，刘文汉认识到了这一点儿，于是，他急流勇退，从假发制造业中脱身出来，把眼光投到其他行业。没