皮尔·卡丹气势磅礴的经营策略征服了全球，使得自己步入了法国１０大豪富之列。
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皮尔·卡丹具有了全球性的战略眼光，所以能够做全世界的生意。
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上屋抽梯：假之以便，唆之使前，断其援应，陷之死地。遇毒，位不当也。
故意露出破绽，引诱敌人深入我方，然后选择有利时机，断绝敌人的前应和后援，使它完全处于死地。《易经·嗑》上说得好：抢吃腊肉的嗑掉了牙，怪自己的动作不当。
“上屋抽梯”是一种诱逼计。做法是：第一步制造某种使敌方觉得有机可乘的局面（置梯与示梯）；第二步引诱敌方做某事或进入某种境地（上屋）；第三步是截断其退路，使其陷于绝境（抽梯）；最后一步是逼迫敌方按我方的意志行动，或予敌方以致命的打击。现在很多商品的销售，例如打印机，主件商品很便宜，日常耗材却很贵，典型的“上屋抽梯”之计。
２６5 白兰地灌醉了美国人
２０世纪５０年代，法国白兰地在美国的精彩亮相一鸣惊人，整个过程策划周密，干净利落，使得法国白兰地酒成功地打入了美国市场。
法国白兰地在国内已享有盛誉。为了开辟国外市场，厂家研究了大量信息，首先把拓展市场的目标瞄向了美国。他们采取的公关策略就是“寓物于情”，宣传的基点是法美人民之间的友谊，选择的时机是在美国总统艾森豪威尔６７岁寿辰时，具体方法就是赠送两桶窖藏长达６７年的白兰地酒。
美国公众在总统寿诞一个月前就从不同的传播媒介获得了这一消息。一时间，法国白兰地成了新闻报道、街谈巷议的热门话题。总统寿辰这一天，华盛顿的主要街道上都竖起大幅标牌：“欢迎您，尊贵的法国客人！”“美法友谊令人心醉！”在各大报纸的显着位置频频出现“总统华诞日贵宾驾临”和“美国人醉了”等大标题。
寿辰当日，在白宫的花园里，举行了隆重的白兰地酒的赠送仪式，四名英俊的法国青年身着法兰西传统的宫廷侍卫的服装，抬着两桶白兰地正步前行，步入白宫。霎时，群情沸腾，欢声四起，甚至有人还大声唱起了法国国歌《马赛曲》。
从此，法国白兰地昂首阔步迈进了美国市场，走进寻常人家和国宴的餐桌。
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白兰地酒成功的奥秘在于寓物于情，以情动人，把推销白兰地酒与美国总统寿诞、法美友谊联系起来，由此缩小了法国白兰地公司和美国公众之间的心理距离。
２６6 菲利浦公司的沉浮史
荷兰的菲利浦公司是欧洲最大的电子公司之一，也是全世界最大的电子公司之一，２００１年的销售额达到了３２３亿欧元，其规模在欧洲居于首位。但就是这个着名的菲利浦公司，在发展史上却曾经经历过三次生死关口。
第一次是建厂之初。创建之初，菲利浦的经营就相当坎坷。原因是主持公司的赫拉德在经营上是个“门外汉”。１８９５年，赫拉德觉得局面实在难以维持，想清盘宣告倒闭。这时弟弟安顿站出来了，他不同意哥哥的这种战略决策，毅然带着产品样本远赴俄国，在刚刚开始普及电灯的俄国寻求市场。俄国市场打开之后，安顿又将本公司产品销往其他欧洲国家，从此，飞利浦公司大步向前。
第二次是第一次世界大战后。第一次世界大战后一场世界性的经济危机，使飞利浦公司陷于垂危的状况。有人提出收买飞利浦公司，但安顿兄弟俩拒绝了。他们奋力支撑，居然使飞利浦公司恢复元气，重整旗鼓。
第三次是第二次世界大战后。第二次世界大战的炮火使飞利浦的厂房所剩无几，董事长布利茨也被捕入狱。战后人们普遍认为菲利浦要彻底垮台了。然而，布利茨又率领家人及部分职工重建公司。到２０世纪５０年代中期，飞利浦已经成为荷兰的三大超级企业之一了。
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不经历风雨，怎么见彩虹？坚持到底、自强不息不应该仅仅是大公司的专利。
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树上开花：借局部署，力小势大；鸿渐于陆，其羽可用为仪也。
借别人的局面布成阵势，兵力弱小的看来阵容也显得强大。《易经·渐》卦说：鸿雁飞向大陆，全凭它的羽毛丰满助长气势。
树上开花，是由“铁树开花”转化而来，原意为不可能开花的树竟然开起花来了，比喻极难实现的事情。兵书《三十六计》上把它作为制造声势以慑服敌人的一种计谋。铁树也开了花，变不可能为可能，所以能够制服敌人。在商业经营中，运用“树上开花”之计的关键是借机造势。借机造势可以采用多种形式，比如赞助观众喜爱的影视节目和体育比赛活动、聘请有较高知名度的演员来做广告等等，以此来增强产品对消费者的吸引力，达到抢占市场、扩大销售的目的。
２６7 用奥运金牌做赌本
利用奥运会赚钱的故事很多，但巴塞罗那一家家用电器的老板利乔多