通过市场调研,罗博士了解到,欧美玩具市场的需求正由“电子型”、“益智型”玩具转向“温情型”,他当机立断,设计出了别具一格的“椰菜娃娃”玩具。以往的“洋娃娃”都是千人一面,一个模子里制出来的。现在罗博士为了给“椰莱娃娃”注入更多的“温情”,采用了先进的电脑技术,设计出来的“椰菜娃娃”千人千面,有着不同的发型、发色、容貌,不同的鞋袜、服装、饰物,这就满足了人们对个性化商品的要求。
另外,“椰菜娃娃”的成功,还有其深刻的社会原因。美国社会离婚率逐年升高。父母离异给儿童造成心灵创伤,也使得不到子女抚养权的一方失去感情的寄托。“椰菜娃娃”正好填补了这种一方无子女抚养权人士的感情的空白。这使得该玩具不仅受儿童们的欢迎,而且也在成年妇女中畅销。
罗博士抓住了人们这一购买心理大做文章。他别出心裁地把销售玩具变成“领养娃娃”,把“椰菜娃娃”变成人们心目中真正有生命的婴儿。奥尔康公司每生产一个娃娃,都要在娃娃身上附有出生证。姓名、手印、脚印、臀部还盖有“接生人员”的印章。顾客领养时,要庄严地签署“领养证”,以确立“养子与养父母”关系。
经过对顾客心理与需求的分析,他又作出了一个创造性的决定:“配套成龙”——销售与“椰菜娃娃”相关的商品,包括娃娃用的床单、尿布、推车、背包,以至各种玩具。“领养”“椰菜娃娃”的顾客既然把她当作真正的婴孩与感情的寄托,当然把购买娃娃用品看成必不可少的事情。
这样,奥尔康公司的销售额大幅度增长。仅1984年圣诞节前的几天内,就销售了250万个“椰菜娃娃”,总金额达4600万美元。1984年一年中,奥尔康公司的销售额逾10亿美元。
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“椰莱娃娃”的成功最大的原因就是“温情”,人心都是肉长的,能打动消费者的心,就能赢得市场。
220 戴尔电脑的发迹史
戴尔计算机公司在1984年成立时,注册资金只有1000美元,而到了2001年,它的销售额达到310亿美元,在全球拥有3。6万名员工。2002年《财富》杂志的全球500强评选中,戴尔公司排名第131位。
12岁那年,戴尔进行了人生的第一次生意冒险——为了省钱,他不想再从拍卖会上买邮票,而是通过说服邻居把邮票委托给他,然后在专业刊物上刊登卖邮票的广告。出乎意料地,他赚到了2000美元,第一次尝到了抛弃中间人,“直接接触”的好处。
戴尔上初中时就已经开始做电脑生意,自己买来零部件,组装后再卖掉。在这个过程中,他发现电脑的售价和利润空间没有常规。一台售价3000美元的IBM个人电脑,零部件只要六七百美元就能买到。而当时大部分经营电脑的人并不太懂电脑,不能为顾客提供技术支持,更不可能按顾客的需要提供合适的电脑。这些让戴尔产生了灵感:抛弃中间商,自己改装电脑,不但有价格上的优势,还有品质和服务上的优势,能够根据顾客的直接要求提供不同功能的电脑。
1984年,退学后的戴尔在一个约93平方米的办公室开设了自己的公司,2002年,他的公司排名《财富》杂志全球500强中的第131位,其间不到20年的时间,戴尔公司成了全世界最着名的公司之一。现在戴尔电脑已是家用电脑市场中的老大了。
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戴尔公司能飞速发展的两大法宝是“直接销售模式”和“市场细分”,这就是经营思路的与众不同,这就是思路决定出路。
赚钱36计十二
顺手牵羊:微隙在所必乘,微利在所必得。少阴,少阳。
敌方细微的疏忽,也必须利用,无论多么微小的利益我方也必须得到。变敌方小的疏忽为我方小的利益。
常言说的好:世上没有免费的午餐。顺手牵羊之计的关键是不能坐等“羊”自动送上门,更多的是靠自身敏锐的洞察力和挖掘机会的能力,要善于从小处着眼,发现潜在的更大的机会,这样才能获得事半功倍的效果。对于上班一族,在条件允许的情况下,能兼职的就要兼职,科技医疗人员可以利用节假日给其他单位解决难题,当教师的可以到夜校或补习班教课等,这都是“顺手牵羊”的表现形式。当然,在职场上,想“顺手牵羊”,一定要先做好本职工作,防止因小失大。
221 最值钱的女人手
摩根是美国的大富豪,他年轻时携妻子闯荡美国之际还是个穷光蛋。最初,为了生计,他和妻子开了一个杂货店卖鸡蛋。摩根卖鸡蛋时,常常有顾客抱怨说他的鸡蛋小。经过一段时间的观察总结,他便让妻子来卖鸡蛋,结果顾客不仅不嫌鸡蛋小,反而对摩根的印象和态度也大大改观了。
原来,摩根的手又大又粗,使得鸡蛋相比之下就显得有些小了。而同样一个鸡蛋,放在女人纤细的手里和男人粗壮的手里,在购买者的视觉上,鸡蛋的大小就不同了,因此,顾客认为他