1986年,吴志剑与家乡常德市政物资公司联营,组成深圳政华贸易公司,他被任命为总经理,因公司业务员挟公司巨款逃走和处理台胞过境家电不当,公司被有关部门罚款100多万元,经营陷入窘境。为了解困,吴志剑不得不下令将公司的部分办公用房腾出来开办招待所。
此后不久,吴志剑抓住了一次机会,贷款500万元,一次性买下一家彩印厂,4个月后,以1100万元的价格转手卖出。这一笔生意,吴志剑净赚了600万元。1987年,吴志剑以300万元买下当时深圳最具商业象征意义的国贸大厦中第三层的一套写字间,并决定从倒买倒卖向办实业转化,办起政大食品厂、常德真皮加工厂等。
短短十几年,吴志剑从房地产到工业、商贸、现代农业无所不包,目前在香港、新加坡、马来西亚、泰国以及美国、澳大利亚等地拥有数十家实业公司。他曾以1。15亿美元的个人资产,名列大陆富豪排名榜上的第26位。
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精明的人也会有失算的时候,但精明的眼光总能使自己出人头地。
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创业致富的六种境界之二:顺势而为:常赶车,一定有运气特别好的时候。刚到车站,一转头正准备张望,就听见售票员的喊声:“靠边,靠边,××路汽车开往××,请先下后上!”呵呵,如果上车还有座位就是非常圆满的结局了。
在创业中这种状况几乎属于天上掉馅饼的好事,要不就是突然有一笔遗产要继承,要不就是运气极好,一直筹划着个人创业,突然发现创业准备做好了,连东风都来得恰到好处,于是抓住机会,顺势而上,直取成功,还有可能成为引领当世经济的新生力量。
70 卖得多、卖得快还卖得贵
好商品表现在四个方面:一是卖得多,比如娃哈哈;二是卖得贵,比如茅台;三是卖得快、比如可口可乐;四是卖得久,比如狗不理包子。一个老板在一次对外贸易中,一下子占了其中三点。
某省的茶叶丰收了,使茶叶进出口公司造成了产品积压。如此多的茶叶让老板很犯愁,如何销出去呢?
正在这时,有外商前来询问。虽然这是一个极好的机会,但按照一般人的做法是哪怕价格低一点也要尽快出手。该老板却胆大心细,他是想既要把茶叶卖出去,同时还要卖个好价钱。对此,他们胸有成竹。
谈判时,老板将红茶的价格报高了。外商看了报价,当即就提出疑问道:“为什么红茶的价格要那么高?”
老板坦然地说道:“红茶报价高是因为今年红茶收购量低,库存量小,加上前来求购的客户很多,所以价格就得上涨。”外商对我方所讲的话将信将疑,谈判暂时中止了。
随后的几天,又有国内外客户前来购买。我方照旧以同样的理由,同样的价格回复他们,说:“因红茶收购量小,库存量少,求购的客户很多,所以才会涨价。”
这时候外商心中没有底了:真的像所说的那样吗?若是真的需求量大而库存量小的话,那得快些签订购货合同,否则有可能价格还会提高。
虽然说外商对红茶报价高心存疑问,想去了解真正的产量与需求量等问题,只能依靠间接的途径,就是向其他客户去询查、去询问,信息是否与自己的是一致的。
于是,外商赶快按照老板提出的价格签订了合同,唯恐来迟了而无货可供。这样一来,其他客户纷纷效仿,在很短的时间内就把积压的红茶销售一空,而且还卖了个好价钱。
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该老板敢大胆地抬高价格,其底气就来自于他过人的精明:让对手互相猜忌。
71 独辟蹊径,高价销售
产品销售不好,人们的第一反应就是降价销售,甚至亏本销售,这当然有可取之处。但降价销售总让人心有不甘,所以,提价销售能奏效的话,会是多么激动人心的事情。
保罗·道弥尔原是美国一家公司的销售员。在多年的推销生涯中积累了丰富的经验,决定自己去开创一番事业。辞去原工作的保罗,买下了一家即将倒闭的工艺制品厂。
他将产品全部作了更新,而且制定了独特的推销方法。他的推销方法最显着的特点就是将产品的价格大幅度的提高,利润往往超过成本的一倍以上。
尽管厂里的员工对他的丰富推销经验很是钦佩,但对这种提价销售法却不敢恭维。他们认为,工艺厂的业务不景气。如果再提高价格,不啻自找绝路,在这种情况下,只有削价销售才是出路。
保罗却鹤立鸡群地认为,削价出售、薄利多销是一种推销方法,但并非是唯一的好方法。提价销售也是一种经营策略。是削价还是提价要看经营的品种,购货的对象、销售的环境等因素。也就是天时、地利,人和的综合状况,因势利导,出奇制胜。另外,从天时、地利、人和等方面来看,人们对工艺品的成本及制作过程并不了解。只要产品精致美观,价格不是一般物品可以相比的。再说,购买工艺品的人,一般属于富裕