以看出，集中收付款管理阶段最显著的特点与优势有：
1.企业对现金的管理从传统的账户资金管理提升到营运资金的管理；
2.通过营运资金的管理，企业对未来资金的流向、流量有了更多可以预测的信息和来源，为预测的准确性提供了帮助；
3.由企业集团统一和银行商定资金结算的相关费用，集团整体资金优势有利于降低企业的财务成本；
4.更有利于发挥企业集团整体优势，使企业内部资金的调剂和使用更加合理；
5.可以解决企业分、子公司之间的“三角债”问题；
6.更能够有效控制企业投资和金融风险。
【三】银行收付款服务的应用
企业进行集中收付款管理要在企业组织变革的基础上很好地应用银行现金管理服务。在组织的变革方面，企业可以成立结算中心、独立的资金结算部门、共享服务中心和财务公司等各种组织机构来辅助集团总部统一操作大批量的收付款业务，减轻集团的操作压力。但是更为重要的是，要善于应用银行提供的收付款服务来实现集中的收付款管理。
银行的收付款服务主要包括基本结算服务、主动收款、代理付款和集中支付等。
1.基本结算服务
企业可利用银行基于柜台、网络、批发性处理的电子化服务渠道与产品进行基本结算服务，从而提高效率，降低收付款风险。
2.主动收款
由于技术的发展，银行已将其业务系统与国内和国际跨行清算系统建立了实时的连接，企业通过网上银行和银企直联通道，就可利用银行的主动收款服务实现批量自动收款。企业通过登录银行网上银行或直接操作企业资金管理系统，就可发出收款指令，由银行按照协议将付款账户的资金划转到企业指定的收款账户中，或者将账单推送到付款人，在付款人确认付款后直接实现收款。此外，银行还可提供多种数据交换格式与企业财会的系统相联，实现自动对账，便于企业进行后续管理。
3.代理付款
企业可利用银行的代理付款服务，由银行代理企业向第三方付款。企业可依赖其现金管理伙伴--银行将付款操作外包。通过ERP系统和电子银行系统的整合，结算中心\/共享服务中心只需轻点鼠标，便能将支付给各个机构的付款指令批量地发送到银行。银行系统将自动地分检这些付款指令，将他们传输至各???国家，按事先指定的付款方式，如本地支票、国内电汇或跨境汇款，来对外支付。完成付款后，相关信息又会被传输回企业，方便其进行发票销账、会计记账和账务报告的工作。由此，企业便达到了地区化\/全球化大批量付款高度集中和自动处理的目标。
4.集中支付
对于企业而言，其各分公司和母公司每天都可能发生支付，企业可以通过集中支付功能来统一管理对外支付，更好地管理公司的资金流动，降低资金风险。通常有两种形式的集中支付，一种是通过母公司核心账户将资金联动下拨至成员单位账户进行支付；另一种形式是由母公司核心账户代替成员单位账户直接对外支付。
上图描述的是第一种集中支付方式，即成员单位欲向外支付时，向现金池内的核心账户发送支付指令，核心账户接到指令后即时下拨给成员单位支付款项，该款项到达成员单位账户后，将由成员单位账户支付给收款客户。
上图描述的是第二种集中支付方式，即成员单位欲对外支付时，向上发送付款指令，核心账户根据该指令做对外支付。
五、集中投融资阶段
集中投融资管理，是指集团企业为持续保持合理的现金规模，由集团统一出面，在资金充裕时进行合理投资，提高现金收益；在资金不足时进行有效融资，及时补充现金头寸，避免流动性风险。
在集中投融资的阶段，集团下属企业的资金投资和融资权限被上收到集团总部统一操作，成员单位不单独与外界进行投融资行为，所有投融资行为由集团统一管理。这样做显然可以取得明显的规模经济效益，一方面，集团可以获得银行更多的授信支持和更加优惠的授信条件，有效降低集团整体财务成本，另一方面，由集团统一运作资金，可以选择更多的投资产品和获得更有利的报价，提高资金收益。
尽管集中投融资具有以上显著优势，但是个别实力强大且已和当地银行建立了良好合作关系的子公司仍会质疑集团总部是否能够提供及时和经济的投融资管理。这就需要集团配套建立内部资金市场和资金转移定价机制，以平衡外部资金和内部资金的余缺，不至于因为投融资的集中而影响个别子公司的资金需要。
【一】集团统一融资需要考虑的因素
企业融资是企业根据生产经营、对外投资和调整资本结构等的需要，通过金融机构和金融市场，运用适当的方式获取所需资金的一种资金管理活动。从融资渠道来看，包括金融机构贷款、商业信用和企业内部积累等；从融资性质来看，包括股