张燕玲是持相同观点者。//WWW.SangWu.Net首发更新//百度桑*舞*小*说*网//“新拿到手机牌照的厂商都关注这一块，但电视直销能否成为主打方式还不可知。目前按出货量来讲，电视直销占了不到10%，传统渠道还是主渠道。电视直销的手机品质一定要过硬，不能造成欺诈的感觉，否则只能迅速出局。”
品牌“陷阱”？
记者注意到，虽然有像金立语音王、恒基伟业商务通这样高价位的产品，但通过电视直销的手机大都集中在1000～2000元的中低端产品上。“电视购物受众的消费能力也就在1000～2000元之间的价位，定位高端，比如一部手机的价格高达5000～6000元的话，跟电视购物的目标人群就很不匹配。”古勇告诉记者，这是电视直销的手机都能宣扬自己价格超低的原因。
除此之外，功能超强，也是一个很吸引人的卖点。支持手写，MP3，MP4，防摔，防水，防盗，等等。“实际上，那些夸张的功能，以及超低的价格，全都是因为采用了MTK芯片。采用这种芯片的手机成本很低，集成了MP3、MP4、手写、摄像等功能，很容易迷惑人，卖出一个好价钱。”一位业内人士告诉记者。
据了解，MTK（联发科）是台湾地区的一家IC设计公司，目前已成长为全球IC晶片设计的领导厂商。中国内地的许多手机生产厂家都采用了MTK提供的芯片，其操作界面都有相似之处。“屏幕下方有四五个小触点，很容易识别，都快变成MTK的身份证了。”这位业内人士说，“成本仅几百元的东西，放到电视上摇身一变就成了价值一两千元的东西。”
另一方面，电视购物“原罪”一样的宣传方式也困扰着手机行业。“在很多手机电视直销的广告中，电视购物公司依然不改其一贯的风格─循环重复播放的广告内容、不断介绍产品所标榜的功能、洗脑式的解说、密集的广告轰炸，以此‘绑架’消费者的意志，促使消费者购买。事实上，这样的广告表达，尽管能给人留下深刻印象，对打开国产手机品牌知名度有积极作用，但却难以换得好的口碑和购买偏好，对销售的拉动是非常有限的。国产手机厂商过于鲁莽行事，事实上未能巧借电视直销这一平台为营销提供支持。”品牌专家锐泓说，“手机电视购物必须在广告发布方式、广告内容上做出调整。对于低端、不想做品牌、捞一把就走的企业来说，原有的方式很有煽动性，还可以继续采用。但是对于高端产品，企业想做品牌，就必须注重创意，注重美誉度。”
2006年，国家广电总局、国家工商总局等对电视购物进行了一次大规模整顿，原因在于电视直销业畸形发展、涉嫌欺诈、干扰消费者视听。“一个负品牌美誉度的平台与国产手机追求高品牌美誉度的需求无法形成良好对接。”锐泓说。
在某手机电视购物节目中出现的“全球手机专家”居然是电影《食神》里的配角演员，至于恒基伟业号称的全球第一款“光能手机”更是受到了消费者质疑，这都说明电视购物在提高品牌知名度上有用处，但并不能和品牌美誉度相挂钩，而后者恰恰是国产手机所欠缺的。
或许是认识到了这一点，一些国产手机厂家在品尝电视购物“馅饼”的同时，力求避开品牌“陷阱”。“电视购物是一个销售渠道，也是一个传播渠道，手机厂商一定要诚信经营，在宣传产品时要客观，坚决不能夸大。”古勇说。
“电视购物良莠不齐，电视直销是国产手机走高端路线的一个重要方法。我认为，高端在于手机本身的高质量、高价值，如果单纯依靠电视直销提高手机市场定位的高端，而产品质量并没有消费者预期的那么好，那么对电视这个平台和厂家都是一个潜在的危机。因此，能否把产品做到高品质是手机厂家成功与否的关键。”刘文权说。
国产手机要打“持久战”
国产手机 外资手机品牌 国产手机 市场 供应链体系
国产手机将迎来“冬天”
自2004年以来，国产手机的市场份额出现明显下滑，从2003年占据“半壁江山”滑到了44%以下。
这种变化不仅针对国内手机品牌，也包括外资手机品牌。事实上，那些国际上数一数二的外资手机品牌的生存环境也同样艰难，利润也在下降。这些品牌已经将生产基地移到中国国内的长三角或者珠三角。
可以说，手机行业目前的竞争比前几年的彩电业还要惨烈，彩电业用了7～8年完成的路，手机只用了2～3年就走完了。
国产手机将迎来真正的“冬天”。那些没有意识或者没有能力提前改变竞争模式的企业，是很难捱过这一关的。目前，中国手机市场正在面临整合。在这段整合期中，一些小的品牌，一些没规模、没技术、缺少供应链管理的企业，将会被淘汰出局。谁健康，走得稳健，谁就走到最后，急功近利必吃大亏。国产手机要做好打持久战的准备。
外资品牌赢在“有备而战”
在2004年这一轮