将工作事务与个人目标完全地区别开来。
第三，推己及人的职业道德。工作中及时地换位思考，能够让员工对于企业领导和客户的需求有一个立体式的了解，而不是单单局限在自己的寸土范围之内。
我认为一个员工价值观的最高境界莫过于从“我在为他人工作”到“我在为自己工作”的这个转变历程，它是一个破蛹为蝶的过程，当美丽最终破茧而出的时候它也带来了责任、忠诚、敬业等一系列驶向成功的元素。
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我在自己的位置上充分发挥自己的才能，
无论我是员工还是老板。
我的生活是自己决定的结果。
我没有任何借口，是一个没有任何借口的人，
改变我生活的八个字“凡事不找任何借口。
——亚洲持久教育训练集团每个员工必须背着的信条
§§§第二节 为人民服务：使命感指引你奋勇前进
军人理想高于天，“为人民服务”这一句简单的口号将每一名普通战士的命运与优秀的组织和广大的人民紧密相连。
我们可以从以下几方面来了解我国特种战士的使命感：
第一，战争观。不管是特种部队还是常规军队都坚守着一致的战争观：为祖国的独立和主权的完整而战，为民族的尊严和世界的和平而战。明确的战争观与“全心全意为人民服务”的宗旨相互呼应，强烈的使命感在每一个战士心中落根，这样的队伍一定能够越战越勇、越战越强。对于一个真正的军人来说，只有明白了为谁而战，才能在作战中保持高昂的士气。中国军队在世界上历来有着“作风顽强、敢打硬仗、善打硬仗”的美誉，这与战士们使命感的明确有着至关重要的作用。
第二，训练观。很多人将特种士兵比作是“铁军”、“神兵”，实际上，看似不可思议的战技都是以扎实的基本功为前提的。特种战士经历的是针对性非常强的训练过程，在渗透训练、破袭训练和武装侦察训练中都表现出巨大的潜力。以“凡尔纳突击”为例，北京军区的特种部队获得了团体和几个单项的第一，这个结果令其他各国的特种部队不寒而栗。我们的特种战士秉持着“为国争光”的信念，力战群雄，多次向世界证明了我们国家和人民无穷的力量。
第三，学习观。一个将为国为人民作为自己毕生使命的人，一定是一个善于学习、不断进取、勇于挑战的人。学习力是特种兵不断超越的根本动力，也是特种兵自我鞭策的最佳手段，那段在特种部队侦察连中的戎马生涯经历让我深刻地感受到特种兵在部队中不断学习的重要意义之所在。
训练场上的豪言壮语很容易给连长或者指导员一个表决心的答复，然而只有实际行动才是证明学习力的唯一标尺。回忆起来，我们特种侦察连的哪一个士兵没有赤背在烈日下忍受皮肤全部爆裂开来的耐暑训练，哪一个战友没有经过攀援绝壁摔打跌倒的考验。散打训练的时候也是一样，刚学了一个动作就要你争我夺地抢机会实践，不只是实践，还要比赛。“比、学、赶、帮、超”的精神在每一个部队中都非常受重视，队友之间相互切磋学习效果，共同进步，最终，胜利和挫败都转化成学习的动力。
特种部队正是因为坚守为了国家利益甘愿牺牲自己的一切的使命，所以创造了一个又一个神话，当今职场的许多精英也是心怀可以改变人类的信仰，所以在商界获得了空前的成功。
比尔·盖茨正是因为坚守电脑信息技术可以改变人们的生活，于是潜心在信息领域有了飞跃性的突破；任正非怀着冷暖自知的心情曾说过：“华为最基本的使命就是活下去。”；柳传志在创办联想企业的时候也有着战士一样的信念，他将自己的使命归纳为“把5%的希望变成100%的现实”； 张瑞敏在事业使命的引导下，用高效的质量作为市场竞争的筹码，终于在三年以后捧回了国产冰箱行业的第一块国家质量金奖。
在职场有使命感的人所具备的共性，就是主动执行。
使命感本身具备着强大的牵引力，它能够牵引着你毫不畏惧地向前进步。我认为想要在这个竞争激烈的社会中脱颖而出只是依靠恪尽职守是不够的，还需要多想一点、多做一点、多主动一点。有着使命感的员工绝不会因为没有企业领导的指示就为自己推卸责任或逃避困难找借口。
同样一件任务，我们来看看有使命感和没有使命感的员工在处理中的区别：
“给我编一本前往欧洲用的密码电报资料。”这是老板提出的任务。
具有使命感的员工会主动执行，在最短的时间内亲自寻找密码电报资料。当内容搜集完善之后，还会考虑到长途周转如何便于携带的问题，于是会将这些资料整理成小册子。为了方便老板的翻阅，他会用电脑打印成清晰易读的小书。为了增加其使用率，有心的员工会用胶装订好，加强它的牢固性。
缺乏使命感的人在工作中必然是被动行事的，他们在接到老板的任务之后不可避免地会抱怨，会拖拉，会满脸狐疑地提出一个