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第19章 沟通中的心理学,会说更重要会倾听(2)(2 / 3)

是为更好的沟通做准备,它是沟通中的重要工具。”沙僧疑道:“口才好不就是能沟通吗?我看师傅口若悬河,而我这么愚笨如何去沟通呢?”唐僧道:“口才好是沟通的一个条件,但却不见得口才好就可以很好地沟通,或有效地沟通。”

唐僧语不多,却道出了人际关系中好口才的实用价值。

什么是有实用价值的好口才呢?在沟通中能以真情达到有效的说服目的,就是有实用价值的好口才。要检验其实用性,就要看你跟谁说话。好比一个演讲家,他在农民面前大谈特谈国企应该如何清理不良资产,这样的好口才岂能和农民达到沟通的效果?你为什么不能谈些与农民切身利益相关的“三农”问题、“白条”问题呢?也许你对这些一无所知,因此你的好口才受到一定的限制,这不要紧,对于你不知道的事情,不要冒充内行,否则便是一种不老实的自欺欺人。你知道多少,就说多少,没有人要求你做一本百科全书。如果你不懂装懂,外行充内行,那么你不但说不服别人,反而会处处露怯,弄得自己一身骚。即使一个被公认为德高望重、能说会道的人,也不敢妄称自己凡事无所不知。所以,最有效的说服和沟通应该以襟怀坦白为基础,而不能光凭所谓的好口才耍嘴皮子。

我们常听人评价某某口才很好,指的不外乎是其口语表达能力出众,口齿清楚,思路清晰。但实用口才的真义是说服对方。具有好口才的人固然可以成为一个出色的演讲家,但却不见得具有较强的说服能力和沟通能力。要说动对方改变原来的主意,以真情动人远比高超的嘴皮子更有效。同时还得熟稔心理战术,通过与他人的语言沟通,了解对方心里究竟怕什么,不怕什么;要什么,不要什么;喜欢什么,不喜欢什么,以此建立起谈话的感情基础,就能动之以情,晓之以理,使沟通说服进展顺利。

口才好并不能做到很好的沟通,有力而简练的沟通才是真正能说服人的好口才。

耳听为虚,眼见为实

一天,孔子的一位学生在煮粥时,发现有肮脏的东西掉进锅里去了。他连忙用汤匙把它捞起来,正想把它倒掉时,忽然想到,一粥一饭都来之不易,于是便把它吃了。

刚巧孔子走进厨房,以为他在偷食,便教训了那位负责煮食的

同学。经过解释,大家才恍然大悟。孔子很感慨地说:“亲眼看见的事情尚且也不确实,何况是道听途说呢?”

学过辩证法的人都明白,对事物应该一分为二地分析,对一个人也应该辩证地、全面地对待。否则,对人先已有了成见,再加上别人的耳边邪风,便对某个人“盖棺定论”,这只能说明我们的浅薄。一座山,可以横看成岭侧成峰;一个人,可以左看忠右看奸;至于某件事,更会因为评论者立场不同而有不同的说法。所以,对一个人,不能用他的过去来说明将来,也不能用一个侧面取代全面。

古人云:“耳听为虚,眼见为实。”虽然不一定每个细节都能看见,但对传言应该进行调查、分析,弄清真相。这样才能对某个人、某件事作出正确的评价,否则,来不及送上一份理解和支持,便会失去一份本该牢固的友谊。

甚至有时候,亲眼见到的事情,背后也会另有原委,也就是说耳闻有假,目睹亦有伪。

人际关系的分歧,就是由于彼此的不了解。人与人之间的矛盾、不快、敌对、冷淡和疏远,也大都是因为互相不了解。

如果你想要和别人合作、相处,首先就必须懂得了解别人。

一般人总喜欢提出意见,批评别人。当别人的行为达不到我们所期待的时候,我们就会显得不太高兴。即使程度并不严重,也会多少使别人感到压力和紧张。

一个人如果想要和别人建立良好的人际关系,就绝不能要求人家依照自己规定的模式做事,或偏听偏信。解决人与人之间不愉快的唯一方法,就是去了解真相。

人若看得透,准确判断,就可驾驭事物而不为事物所控制,做事看人便有准星,从不眼花缭乱,分得清黑白虚实。世事往往与它的外表不同,无知者只见表象,欺诈其实是肤浅的,而愚者却趋之若鹜。要做智慧高手,先得克服自己的偏听偏信。

枪有准星才能射中目标,人有眼力才能判断是非。要学会洞察最深处的东西,摸清他人的底细。要学会谨慎,人生中就应该具备良好的判断力。仿佛一种天赋智慧,使我们尚未起步就像走过了一半成功之路。随着岁月和历练的增长,理智完全的成熟,还可以使判断力因时就势、左右逢源。天生有判断力的人憎恶奇思怪想,尤其在重大判断上更是如此,讲究万无一失。看清楚事情并不很容易,可又不能不在这方面多动脑筋。

双方的意图都尽在不言中,在政商两界甚至生活工作中,没有极强的判断力,就会落入陷阱。很多事物,都是假象先行,让笨人紧随其后,展露低俗、平庸,真相往往最后到来,让愚者无法忍耐下去,失去判断所必需的细心、观察,匆匆地下了结论。一个草率的人是没有保险的枪,经常会走火;有时竟连耳听为虚这样的道理都会忘记

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