创办遍及全美的市务公司的亨瑞·杜哈提说，不论他出多少钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。一是能思想，二是能按事情的重要次序来做事。
培素登公司的董事长查尔斯·卢克曼，从一个默默无闻的人到今天的成就就是因为他具备了亨瑞·杜哈提所说的两种能力。他每天早上五点钟起床，因为那时头脑要比其他时间更清楚。这样他就可以比较周到地计划一天的工作，按事情的重要很度来安排做事的先后次序。”
弗兰克·贝特格是美国最成功的保险推销员之一，他在头一天晚上就已经计划好第二天要卖掉多少保险。如果没有完成，差额就加到第二天，依此类推。
漂流到荒岛上的鲁滨逊也有一个按小时制订的计划表。
提前给自己做好计划是一种好习惯，很多成功的人也都是这么做的。当然，一个人不可能总按事情的重要程度安排计划，但按计划做事，绝对要比兴之所至去做好得多。有轻重缓急、分主次简繁；要清楚的知道哪些工作是一定要优先安排的，哪些工作是可以兼顾来做的。
第三，处理事情要坚决果断
有很多公司老总不懂得这点，每次开会的时候就扔上来一大堆问题，开会浪费了人们很长时间，但是最终有结果的问题却少之又少。然后每个人拿着一大包文件接着回家研究。与其这样不如每次开会只讨论—个问题，然后做出结论，不耽搁、不拖延。
工作中，你会经常遇到这样的问题，如果你不当机立断，等小的问题一个一个堆积起来，就会是很多问题。这样处理起来更麻烦。
从今天开始别再想：“这个问题以后再说吧！”在你遇到下一个问题之前，立即把这个问题解决掉。这关系到你的工作效率。总拖着只会让自己越来越忧虑。也许当时的决定不是最理想的，但千万别后悔，别让这个问题影响到你下一个问题的处理。
第四，学会如何组织、分层负责、监督和沟通。
很多老总不懂得怎样把责任分摊给其他人，而坚持事必亲躬。也就是我们说得不懂得权利下放。其结果是，很多枝节小事使他手忙脚乱，他总觉得匆忙、焦虑和紧张。
权力下放一方面减轻你的工作压力，你的员工人多力量大工作能很快完成，。另一方面锻炼了员工的做事能力，拉近了你和员工之间的距离。何乐而不为？
监督你的员工把工作做好，但不要要求太苛刻，弄的办公室整天严肃的像课堂一样就不好了。
怎么沟通，上班前的5分钟谈一谈工作的安排，下班后的5分钟说一说工作的总结，要知道沟通一下往往会事半功倍的。
一个好习惯会产生巨大的能量，假如你反复地重复着一件有益的事，渐渐地你就会喜欢去做。这样一来，所有的困难都显得微不足道了。要知道，习惯的力量可以冲破困难的阻挠，帮助你走上成功的道路。
阳光秘籍
想要创造工作中的阳光环境，就必须养成良好的工作习惯。良好的工作习惯从四个方面下手：
第一，给自己创造一个良好的工作环境
第二，工作要计划后实施，根据事情的重要程度来安排先后
第三，处理事情要坚决果断
第四，学会如何组织、分层负责、监督和沟通。
阳光心情，远离孤独
有人说孤独是一种情绪，有人说孤独是一种感觉，也有人说孤独是一种寂寞的悲哀。
人难免都会有寂寞的时候，真正的孤独，往往是身在人群之中，却阻隔与人思想和感情的交流。好比自卑者，永远不敢跟大数人说话，他怕别人讥笑他，总是拿自己的短处和别人的长处比，他们是孤独的。
还有一种人就是“怀才不遇”，总感觉自己孤独，找不到所谓的伯乐，找不到机会施展自己的才华。他们也是孤独的。
孤独就像床前明月生辉，窗台兰花暗香，无论你怎么想，它都是生活的一种。不管你是诅咒它，还是享受它。不过生活的旨趣总该是阳光的。
敞开心扉，远离自卑
可可小时候聪明可爱、嘴又甜，见着谁都叔叔阿姨的叫，很招人喜欢。后来，上大学的时候开始发胖，同学们给她取了个绰号叫“胖妞儿”，再后来，成年后的她长得更胖了。
成年的她体重竟超过了160斤，好朋友就客气得说她“有福气，富态”、医生就说她患有“肥胖症”、她去西单逛街，总有人背后叫她“大肥妞”、有人小声议论、有人大声说出来的。甚至有些人说话非常难听。
可可刚开始得时候心理还能承受，可总被人这么说，她就觉得很受伤了。于是她开始逃避，不喜欢到人多的地方去，朋友有聚会她也很少去了，买衣服也都是在网上淘了。总之就是能不出门就不出门，能不出去见人就不出去见人。她认为这样的生活才最开心、最安全。
结婚10周年的日子到来了，老公为可可安排了一个浪漫的party，邀请了很多人。可可起先是拒绝的，因为她认为最