、谦虚、正直、诚实，不搞小动作。三是树立强烈的责任感，增强进取意识。在领导班子中，特别是党委书记、乡镇长应少突出个人多表现集体。工作有了成绩要先想到别人的贡献，工作出了问题应先想到自己的责任并勇敢地去承担，真正寓个人于集体之中，心往一处想，劲往一处使，真正做到工作中是同志，生活中是朋友，困难中是战友，互相补台不拆台。四是廉洁奉公，决不允许“不给好处不办事，给了好处乱办事”，彻底清除“千里做官，原为吃穿”的封建利己思想。
四、完善制度，提倡公平竞争
江泽民同志在“七一”讲话中明确指出：“制度建设更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。”没有完善的、民主的制度，任何事情也办不成，乡镇班子建设如此，班子发挥整体效更应如此。一是要健全并严格执行民主集中制。没有民主集中制，就没有领导班子的凝聚力和战斗力，就不能正确地贯彻落实党在农村的各项方针政策，就谈不上关心群众疾苦，为群众排忧解难，更不可能为群众办实事好事。乡镇领导班子内部必须坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合。要营造一个畅所欲言、各抒己见的良好氛围，有事讲在当面，摆在桌面，对内要让全体成员把问题讲透，把话说尽；对外必须统一口径，讲集体决议，决不能把涉及决策过程的细节向外散布。否则就会降低集体号召力，窒息班子的活力。二是正确开展批评与自我批评，既要克服好人主义，敢于坚持真理，端正思想认识，正确地运用批评武器，坚持与人为善，治病救人，又要使批评诚实可信，入情入理，客观公正；既要防止轻描淡写、“隔靴搔痒”、无济于事，又要防止苛责于人、“一棍子打死”、适得其反。尤其是开展自我批评要敢揭“伤疤”，说真话，道出心理；同时还要注意做好批评前后的个别谈话和教育转化工作，防止拧成“疙瘩”，留下“后遗症”。三是建立定期考察制度，组织部门要定期对乡镇班子进行考察，全面掌握班子内部的真实情况，发现问题及时解决，不要拖延，待到问题成堆再去解决。四是公平竞争。笔者认为，以往那种以抽象标准评价干部的方法很不适宜，应该量化干部的考核标准，因事择人，看政绩选人，把那些不能完成责任目标的干部淘汰掉，激励强者更强，弱者变强。乡镇党委书记的责任，除了组织好全面工作以外，更重要的职责是用人，实行公平竞争，优化组合。五是完善教育培训体系。这方面工作的重点是通过各种渠道，采取多种形式认真抓好领导干部的追踪教育和岗位培训，不断提高他们的政治理论水平、文化知识水平、专业技能水平，不断增强他们的认识能力、实践能力和创造能力，提高他们的领导能力。只有这样，才能有源源不断的人才资源来充实加强乡镇领导班子。
总之，乡镇领导班子整体效应的发挥，必须通过一系列的工作实践才能实现，我们既不能丢弃长期积累起来的行之有效的工作经验和方法，又不能墨守成规，裹足不前，只有解放思想，实事求是，用改革精神不断探索，不断创新，才能适应新形势的要求，不断把乡镇领导班子建设推向新水平。
作者单位：陇西县畜牧中心
省委党校99级经济管理专业本科班学员