，分析了当时的形式，官票既然发出来，我们不得不认，认了的话官票的信用必须要好，否则第一个吃亏的便是钱庄，所以我们不仅要认，还要帮助官票搞好信用。于是刘庆生代表阜康主动认购了两万两的官票。在阜康的带动下，杭州官票的任务圆满地完成了。也如胡雪岩所料，阜康的名声在同行、在官场一下子打响了。
正是胡雪岩这种敢于人先的勇气，使得他的生意越来越兴旺。
日本的一个南极探险队首次准备在南极过冬时，遇到了这样一个难题：队员们要把船上的汽油输送到基地，但发现输油管的长度不够，当时又没有备用的管子。怎么办才好呢？正当大伙十分着急的时候，队长西崛荣三郎突然联想到：可以用冰做成管子。南极气温极低，屋外到处都是冰，而且“滴水就能成冰”。问题在于，怎样才能使冰成为管状，且不至于破裂。西崛荣三郎接着又联想到了医疗上使用的绷带，这种绷带他们带来了不少。他设想：把绷带缠在铁管子上，然后在上面浇水，让水结成冰后，再拔出铁管子，这样不就能做成冰管子了吗？一试，果然获得了成功。他们把做成的冰管子再一截一截地连接起来，需要多长就能接多长。就这样，输油管长度不够的难题便解决了。
做生意就讲求个魄力，办事也是这样。有时候我们敢于将不同的事物联系在一起，敢于去实践，说不定就能够解决难题。
西崛荣三郎为了解决输油管长度不够的问题，竟由铁管、橡皮管、塑料管等事物形象，联想到可以极其方便地就地取材：把绷带缠在铁管上，浇上水，使其结冰后成为冰管。
正是因为敢于将不同的事物联想到一起，才解决了难题。这样是一种魄力。不可能人人都成为胡雪岩，但每个人都可以成为自己领域的排头兵。要有敢像敢做的魄力，才能够成就大事。对于大多数成功的人，他们除了稳重，同样要有一飞冲天的勇气，没有这股勇气，任何人都无法打开成功的局面，对于商人这一点尤为重要。
购买生丝：该出手时就出手
人们常说，商人是在风险中敛财的，所以商人每做一项决定，都需要果敢和大自信。在这一方面，胡雪岩表现得尤为突出。
胡雪岩自立门户以来，接的第一笔生意就是蚕丝生意。他的徒弟打听到，上海的市面颇不宁静，小刀会将在八月起事。小刀会是地方组织，受了洋人的支持，所以才敢跟清政府叫板的。如果小刀会的事情闹大了，那么上海的生丝生意将受到严重的影响：外面的生丝运不进来，里面还供应不足，如果趁机囤积大量的生丝，肯定能大赚一笔。可是，如果起事的时间太短，没几天就过去了，那么生丝市场也可能会平静下来，价钱不会受到太大的影响。这个时候，囤积的货必定会砸在手里，闹个倾家荡产也说不定。
该是需要决断的时候了，因为商人虽然能嗅到商机，但是谁也避免不了风险。在最后的时刻，只能根据当时的情形进行预测。正是因为这样的预测，才展现出了胡雪岩的自信。
他分析说，洋人暗中支持小刀会，清政府肯定会对他们采取一系列的反击，而这其中最有可能采取的就是禁止贸易上的往来。如果外面的生丝没有办法运进来，洋人手里有钱，却买不到生丝，势必会引起生丝市场上的价格战争。所以，他立刻决定大量的收购生丝，囤积起来，等待时机成熟的时候再出售。
当时，很多人对他的决策提出了疑义，觉得是第一笔生意就如此的冒险，很容易将自己逼上极端的。可是，胡雪岩十分相信自己的判断力，坚持购进生丝，结果第一笔生意，胡雪岩赚取了大笔的利润。
胡雪岩常说的一句话是“我是一双空手起来的，到头来仍旧是一双空手，不输啥！只要我不死，我照样一双空手再翻过来。”他甚至将中国一句最古老的成语“谋事在人，成事在天”改成了“立志在我，成事在我”，足可以看出他的自信。
当我们做事情的时候，总会听到一些别人的议论，有时候他们甚至会对我们的做法提出他们的赞同或者反对意见。对于这样的情况，我们就应该有强烈的分辨能力，如果自己是对的，就不应该为别人所左右。
英国曾有一位年轻的建筑设计师，应邀参加了温泽市政府大厅的设计。他运用工程力学的知识，根据自己的经验，很巧妙地设计了只用一根柱子支撑大厅天顶的方案。
一年后，市政府请权威人士进行验收时，对他设计的一根支柱提出了异议。他们认为，用一根柱子支撑天花板太危险了，要求他再多加几根柱子。
年轻的设计师十分自信，他说：“只要用一根柱子便足以保证大厅的稳固。”他详细地通过计算和列举相关实例加以说明，拒绝了工程验收专家们的建议。
他的固执惹恼了市政官员，年轻的设计师险些因此被送上法庭。
在万不得已的情况下，他只好在大厅四周增加了4根柱子。不过，这四根柱子全部都没有接触天花板，其间相隔了无法察觉的两毫米。
300年过去了，人们才发现了这个秘密。