格外的舒坦。意外的遭遇让他们两个感到额外高兴，在这里，他们决心好好谈谈。谈未来，谈理想，谈谈他们的德马科。孙钺首先听取了丁一的想法，然后开始对德马科的未来进行了规划。他对丁一的思路开始肯定。然后对丁一说：“目前你最大的障碍不是韩氏集团，而是你自己。你首先要解放自己，把自己从狭隘的思维里解放出来。想要成为行业里的领军人物，首先找出自己的优势，这种优势不只是技术上的优势，还必须是全面的优势。结合自己企业的具体情况，和世界接轨，和现代企业管理理念接轨。未来的德马科如果是一个强大的企业集团，如果是一个上市企业，必须实行所有者与管理者分离的机制。实行总经理负责制。总经理是执行董事会的最高执行者，把权利下放给他，让他的团队为企业创造价值。”
孙钺对丁一说：“目前的德马科还不具备这样的条件。但是必须完善这种条件。把权利下放给中层干部，让这些管理者制定出自己的目标。让他们自己实现自己的目标。目标管理是德马科目前的任务，目标管理的基础是质量和利润，也就是无形价值和有形价值。无形价值是为有形价值服务的。创造出自己的品牌，完成自己的企业文化。把企业的核心价值观体现在品牌价值上。这是你必须走的第一步，第一步走好了，就形成一个良好的管理理念。”他话锋一转，对丁一说：“首先要分离家族因素。分离家族因素并不是完全把家族人员排挤出企业，而是有一个正确的定位。企业以制度为最高权威，执行制度人是被权威维护者。任何人在公司都是制度的约束者，包括你自己。你必须带头执行制度，维护制度执行者的权威。在亲属和制度发生冲突时，你应该维护制度的权威。必须做到这一点，才能够形成一个向心力，这个向心力是企业利益为核心，而不是以某一个人为核心。”
丁一知道孙钺表达的是什么意思，他对孙钺说：“一个人很难超越自己，就连圣人和伟人也难免出现这样的情况。”孙钺说：“不要为自己找任何借口，一个阶段的超越，就预示着这个阶段的提升。韩风强如果不超越自己，他不可能成为今天的韩风强。如果那一天他战胜不了自己，那么那一天就是韩氏集团毁灭的这一天。不断的超越自己，不断的战胜自己，就是一步步的超前迈步。不然的话，社会就不会进步，企业就不会发展，事业就不会有起色。”
他们的话被一列奔驰火车鸣笛声打断了，这是一列老式火车，车皮依旧是绿色的。这种绿色的车皮只有在这条线路上出现。这是一条管区内线路，但是也是跨越两个铁路局的线路。它连接了京杭铁路和京汉陇海三条铁路，成为中原区域一个铁路纽带。这里的货站地理位置就显得十分的重要。
缓过神来，丁一对孙钺说：“我很看好你的思路，这样吧，你可以作为我的企业顾问，不必按时按点上班。我有重大事请你参谋。我需要你准时到公司。我可以给你开年薪。就叫做企业管理顾问吧。”