激情是一种昂扬的状态，但这种状态最终要落实在行动上。行动力是实现一切的保障，凡事只有行动才会有结果，成功者都有一流的执行力。方向准确，目标专注，自强不息，这都是保障高效行动力的前提。纸上谈兵最后只能输
人们常说的最可悲的一句话就是：我当时真应该那么做，但我却没有那么做。如果你有了想要改变的梦想，说明你已经走出了脱离困苦的第一步，但是若想看见成功的大海，只走一步又有什么用呢？离开行动，再好的梦想都只停留在纸上。
计划固然美好，书本固然有益，但只有行动和实践才有可能充实我们的人生，只有行动才能让计划变成现实。一张地图，无论内容多么翔实，比例多么精确，也永远不可能带着主人周游列国；严明的法规条文，无论多么神圣，永远不可能防止罪恶的滋生；凝结智慧的宝典，永远不可能缔造财富。只有行动才能使地图、法规、宝典、梦想、计划、目标具有现实意义。我们“知道”，并不代表我们“能够做到”，我们知道如何计划，不代表我们可以成功。
这是一个信息社会，偏重知识的时代，多数人认为“如果我知道就能办到”，这其实是一种非常错误的观念，“知道”与“办到”之间仍然相差十万八千里，如果你不行动，你就永远不知道差距在哪里。
成立了京瓷公司的稻盛和夫，参加过一个经营方面的讲座，虽然讲座的费用很高，要花费数万日元（这在当时已经是很大一笔钱），在主办方租用的温泉旅馆耗时两个白天加三个晚上进行，但是因为讲座的讲师里有一位是本田技研工业的创始人本田宗一郎先生。稻盛和夫还是不惜重金参加了。
当天，培训班的所有学员泡过温泉后，穿着睡衣坐在大会场，等待本田先生的驾临。没过多长时间本田来了，工作服上沾满了油污，像是刚从本田公司的工厂直接赶过来的。他行色匆匆，并没有像文质彬彬的教授一样讲一些“礼貌”的开场白，而是一上来就训斥道：“大家来这里是干什么的？好像是来学习经营的，可是如果有这个时间，那就请诸位早点返回公司干活。泡泡温泉、吃吃喝喝不可能学好经营。我没有向任何人学习经营就是证据。看看我这样的男人也能搞好经营。其实，你们要做的事情只有一样，就是赶快回到公司积极投入工作中去。”
本田先生最后又恶狠狠地补充了一句：“支付如此昂贵费用的傻瓜在哪里？”会场上一片寂静，大家都开始深思起来。而稻盛和夫也被这番话打动，领悟到了经营的真谛：“在外面交际学习，不如赶快回公司里工作。”
而这也就是为何稻盛和夫能够创办起两个世界级公司：京都陶瓷株式会社和KDDI（日本第二大通信公司），并在他有生之年看到这两个公司都进入了世界500强的原因之一。
行动的力量胜于千言万语，花掉千万元学习经营，但是一直不去真正地经营，那也只是等于零。办事得尽早着手，干完后再去想。因为一个实干者胜过100个空想家。只有行动才能让计划变成现实。成功在于计划，更在于行动；目标再伟大，如果不去落实，永远只能是空想。
凡事马上行动，立刻行动，你的人生才会不一样。可见，如果没有行动，即使钱财摆在你的面前，你也不会真正得到它。人生也是一样，再美好的梦想，离开了行动，就会变成空想；再完美的计划，离开了行动，也会失去意义。我们要实现自己的理想，就应当注重行动，在行动中实现自己的梦想。
太平洋汽船公司的总经理海涅斯讲过一个例子，证明了一个人虽然有才能，但没有冒险的勇气，归根结底也是不能解决任何问题的。他说：“几年之前我到一个大公司的总经理的办公室里去谈生意。谈论过程中，他的一个助理研究员给他送来了一份研究报告，这个报告是在这个总经理的示意下去做的。我从来没有见过那么好的调研报告，简直就是一项令人惊叹的奇迹。那个助理研究员把一个很复杂的问题，分析得异常之精确。他设计了许多种方案，并预计了每一种方案可能带来的结果。他把整个的情况弄得好像玻璃一样清晰透明。我不禁表示出异常的钦佩。”
“令人吃惊吧，是不是？”海涅斯的朋友笑着说，“这个人的脑筋比我要好两倍。他几乎能够分析任何一个问题并能提出非常不错的解决办法，而且，他很文雅，受过良好的训练，人也很可爱，非常有人缘。但是，他永远只能做我的助理。”
“这是为什么呢？”海涅斯很惊讶地问。
“因为他不敢决断。他可以告诉我做某某事情有6条路可走，并且告诉我每条路可能产生的结果。然而，如果我真正让他自己决定走哪条路好，他却办不到。”
海涅斯的朋友的话是对的。一个人能够看出6条不同的路，但是，对于任何一条路都没有作出要走和要进行下去的勇气，那么，他仍然解决不了任何问题。
方案制定得再完美也只是纸上的方案，如果没办法实行，和普通的白纸一样没有意义。想学会游泳就必须投身到水中，自己体会用手脚划动时的感受，如果害怕