也没有繁文缛节，没有正襟危坐，只有开诚布公。
谭海音说，在企业管理上，互联网企业与饼干厂没有什么区别，企业做大后，即到了40—50人规模后，都应有一整套正规的管理体系。国内许多网络企业的发展也印证了这一点。只有专业的管理者才能让企业发展得更健康。而只依赖技术是做不大的。
谁是易趣的老板？谭海音回答说：“所有易趣人都是易趣的老板，每个人都有股份，但是易趣人的‘老板’，是我们所有的网友。”
做企业的流程，谭海音是在麦肯锡中学会的，要做人性化加职业化的领导者，不能光靠真诚、鼓舞，需要交流尤其是跨部门的交流，项目是横的，部门是竖的，需要专人负责，流程是企业的骨架，人性是血肉，缺一不可。加上在哈佛商学院也学到很多，谭海音判断事情就有了全局的观点。
谭海音对人真诚，很坦率地把自己的想法告诉别人。易趣的团队是互补的，有时候几个决策人也会为一件事情争论不休，但都是良性的争吵，等到互相理解意见一致，他们就会尽全力去做。工作中她遇到最大的障碍是具体操作不完整、不周到，一件事情实施很重要，所以她做事要看反馈结果。
有一幅画面十分生动地反映了谭海音的管理艺术：“噢，吃冰淇淋！”办公室突然响起欢呼声，“海音请大家吃哈根达斯！”行政人员提着塑料口袋轮流分配，喷啧赞叹声不绝于耳，更多时候哈根达斯被避风堂蛋塔所代替，她自己挨个儿发到同事手里。素面朝天、头发微曲的谭海音笑着说：“我要逼着他们去休假，一年两星期，好的工作状态很重要。”
可以说，谭海音的确是一个优秀的女性管理者，在她的身上，我们看到了许多女性管理者的优势，尤其是在发挥女性感情丰富、细腻的优点上，谭海音做得十分出色，这也是她个性与魅力之美所在。
成功女性个性的养成
成功女性个性的养成，虽然它的天性成分十分重要，但后天的诸多心理作用， 身体状况、知识学历，经验社交，行为爱好、口才交流也同样起到不可忽视的作用，它们如同事物的内外因，起互相制约和转化的作用，女性朋友如果利用得当，会收到事半功倍的奇效，使它们与你的个性人格“相映成趣”，相得益彰。
任何事情通过仔细分析，都有一定的原则可供遵循，女性的个性也不例外，大致有以下10个方面与个性人格相匹配：
（1）尽量使自己的综合素质适应环境。
（2）应与自己的个性水乳交融而不发生冲突。
（3）逐步使自己的个性冷静化。
（4）注重自己的成功率。
（5）考虑自己与之相应的服务对象。
（6）优先考虑特长。
（7）关注社会需要。
（8）时刻培养良好的心理素质。
（9）坚守个性但不要使它僵化。
（10）先在小范围做个测验，以确定其可实行性，不孤注一掷。
素质匹配直接关系人格的体现和人格创造力的发挥。所以以上10条原则，是你不得不考虑的。
相关素质的匹配力量是巨大的，它能让你的个性人格充满魅力。它有可能对几百年的文化传统发起挑战。无论是前进，还是让步，我们都必须用自己良好的素质去捍卫自己独具一格的个性人格。
尤其当不愉快的事情发生时，我们需要用我们的素质和人格去进行一种冷静的抉择，而不是以冲动和鲁莽去应付这一切。
我们的素质，正面对我们的人格，而我们的人格也正要求我们有相当高的素质。
我们唯一的选择：培养素质，发挥素质，转化素质，最后达到一种完善的人格，实现个人的成功。我们每个人的个性都有其相应的潜在的创造性，我们完全没有挖空心思的必要，去一味嫉妒与猜测他人的优点，去跟在别人后面邯郸学步。
在个人成功的经验之中，保持自我的本色及以自身的创造性去赢得一个新天地是有意义的。你完全有理由相信，虽然出色的女性很多，而你恰好就是其中之一。
所以，我们不应再浪费任何一秒钟，去忧虑我们不是其他人这一可笑的问题.
你在这个世界上是绝无仅有的，应该为这一点而庆幸，应该尽量利用大自然所赋予你的一切。归根结底说起来，所有的艺术都带着一些自传体，你只能唱你自己的歌，你只能画你自己的画，你只能做一个由你的经验、你的环境和你的家庭所造成的你。不论好与坏，你都是在创造一个独特的天地，不论是好是坏，你都得在生命的舞台上，或演主角或甘当配角，无论是好是坏，你都要在生命的旅途中一步步走下去。
像保护生命一样保护你的本色，你的个性人格就是你的魅力所在。
坚守个性，保持本色
个性是女人独一无二的东西，面对竞争中的种种艰难，诱惑，必须一种恒久不变的精神去抵挡战胜，坚持自己的个性。
一个人的