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第16章 学习做人做事的技巧(1)(1 / 4)

做人做事的时候,掌握必要的技巧可以帮助我们早日达成预期目标。比如,把握好时机,能够事半功倍;借助人脉资源,可一发挥“关系”的威力;掌握方圆技巧,可以刚柔并用;懂得进退之道,能够张弛有致;明确中庸法则,可以取舍有度……

一、把握时机,事半功倍

借助强势的风行船,可以实现日行千里。人生发展也存在“势”的问题,得势的时候平步青云,失势的时候一落千丈。我们必须牢记,人的权势常常在瞬间之间发生逆转,一些人早上还是卿相,尽享世间的荣华富贵;但是到了晚上却布衣平平,这种失势的变化像反转手掌一样容易。做人的时候,要善于把握“势”的变化;做事的时候,要懂得拿捏“时机”的火候,这样才能左右逢源。

1.创造机遇,飞黄腾达

智者所创造的机会,要比他所能找到的多。——培根

1924年,胡宗南报考黄埔军校。起初,他因为个子矮小而被辞退,后来得到廖仲恺的赏识,才被破格录片,分在第一期第四队。胡宗南的心理阴影并没有消散,他始终都在为自己的前途担忧。

一天拂晓,胡宗南上茅厕的时候路过操场,隐约看到两个人在跑步。从声音判断,其中有一个人正是当时的黄埔军校校长蒋介石。”原来,校长有清晨起来跑步的习惯。”想到这里,胡宗南不禁灵机一动。

第二天黎明,胡宗南早早就起床了,悄悄来到操场上跑步。过了一会儿,蒋介石来了。看到有人抢在自己前面,蒋介石随口问了一声:“谁?”胡宗南高声回答:“报告校长,是一期学生胡宗南。”就这样,胡宗南天天早起跑步,每次都向蒋介石报告自己的名字。

时间一长,蒋介石头脑里对“胡宗南”三个字形成了深刻认识。此后,胡宗南接二连三得到蒋介石的垂青,仕途一帆风顺,成为同时代人群中的佼佼者。敢于创造机会、善于抓住机会,这是胡宗南人生发达的重要秘诀。罗马帝国皇帝亚历山大在打了一个胜仗之后,有人问他:假使有机会,他想不想把第二个城邑攻下?“什么?”他怒吼起来,“机会?我制造机会!”任何人的成功都不能离开机遇,静待机会的到来很有必要:但是,积极、主动地“创造”机会显然更重要。世界上最需要的,是那些能够制造机遇的人。

2.危机时刻,展露雄才

危难时刻显身手。——俗语

风平浪静的时候,看不出船只的坚固程度;只有波浪滔天的时候,才能检测出它的抗击能力,一个表现平平的人,在危机时刻大显身手,能够充分展示自己的才华,赢得声名和赞誉,创造个人成功。

梁启超是我国近代历史上的重要人物,在国内危机重重的时刻,他和康有为推动了“百日维新”,为挽救国家和民族危亡做一次伟大的尝试。维新运动时期,康、梁并称;戊戍政变后,慈禧悬赏白银10万两,妄图捉拿他们。可见,梁启超作为康有为的得力助手和维新派主将之一,在当时的确名声显赫。

尽管后来“百日维新”以失败告终,但是梁启超因变法成名、成事不容置疑。正如他在致夏曾佑的一封信中说:“新政来源,真可谓尽出我辈。”此语客观地反映了康、梁等人在“百日维新”中所起的作用,并非自吹自擂之词。

危机时刻,是大浪淘沙的最佳时机。那些平庸之辈,不能辨明形势,应对危局,所以难当大任:而那些有才华的人,如果抓住机会大干一场,就能充分显露自己的雄才大略。诸葛亮被称为智慧的化身,是因为他总能在危机时刻扭转乾坤,最终帮助刘备赢得了三分天下有其—的局面。

3.机不可失,时不再来

天与不取,反受其咎;时至不迎,反受其殃。——汉·刘向《说范·谈丛》

美国百货业巨子约翰·甘布士在谈到成功的经验时说:“不要放弃任何一个哪怕只有万分之一的可能的机会。”时机对一个人的成长和发展是至关重要的,如果我们能够抓住机遇,就能使自己实现跨越式发展,否则只能望洋兴叹了。

在世界信息技术历史上,微软是需要大书特书的一篇。因为它开创了视窗系统的,“泛应用,推动了个人电脑市场的迅速发展。实际,苹果电脑公司早在1984年就推出了创新品牌“麦金托斯计算机”,并且红极一时。但是苹果公司不同意把这一操作系统出售给制造商,所以这一新产品很难在社会得到大范围推广。

而比尔·盖茨的微软公司在开发出“视窗”系统后立即用于IBM公司的计算机,而且允许客户购买这一操作系统。结果,微软“视窗”成功地占领了市场,名声大震。当苹果公司1994年9月才姗姗来迟出售麦金托斯专利技术时,开发商们已经对此失去兴趣,就这样,微软公司占领电脑软件操作系统市场。

更重要的意义在于,比尔·盖茨带领微软公司开展了“网络”、“信息高速公路”等项目建设,顺应了网络信息时代的发展要求,从而在十几年的时问里积累起巨额财富,成为名副其实的数字英雄。

生活中,许多

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