“没事。”
他低声说。
“小张。”
“你去，把这份报告，打印出来。”
“整理好。”
“然后，按照流程，上报。”
小张立刻点头：“好的，书记。”
他拿起报告。
他知道，这报告不寻常。
虽然他没完全读懂那些词。
但听了电话里王主任的声音，就知道分量不轻。
小张转身离开办公室。
孙连城看着紧闭的门。
他走到窗边。
看着外面的车流。
他想起了陈老板。
想起了刘庆民。
那场酒局，太真实了。
他不想再参与任何“神迹”了。
他只想做一个普通人。
一个平庸的干部。
可他越是想逃离，就越是陷得深。
他坐在自己的椅子上。
心里一片沉重。
他决定，下一次，要用更直接的方式。
不能再玩这种文字游戏了。
他看着那张厚厚的、被王志强奉为“神作”的报告。
他忽然觉得，这世界，真的很荒诞。
省城。
省委政策研究室。
王志强挂了电话。
他激动得无法自已。
他转身，走向主座上的老主任。
“主任！您听到了吗！”
老主任点点头。
“听到了。这小伙子，说话挺有意思的。”
“有趣？”王志强皱眉。
“主任，您没听出那层意思吗？”
“他是在给我们指路啊！”
王志强走到主任面前。
“这位孙书记，他不是在搞形式主义。”
“他是形式主义的终结者。”
“他通过自己的实践，证明了我们研究室过去一年的所有理论假设。”
“他告诉我们，真正的治理，是最小化的治理。”
“是让系统自我修复，自我出清。”
“这比我们用几百页的报告总结出来的东西，有力一万倍！”
老主任看着王志强那张因为激动而涨红的脸。
他端起茶杯，轻轻吹了吹茶沫。
“志强啊。”
“你啊，就是太激动了。”
“理论很重要。”
“但实践，更重要。”
“孙书记的报告，我看了。”
“确实有新意。”
“但是，他没有具体数据。”
“没有案例支撑。”
“我们不能把这个当成理论来推广。”
“这太危险了。”
王志强一愣。
“危险？”
“对。”老主任点点头。
“他把刘庆民的死，归结为‘因果报应’。”
“把高建市长的投资黄了，归结为‘规避系统紊乱’。”
“这是一种非常主观的解读。”
“如果别的干部效仿，他们会怎么做？”
“他们会把不干事，说成是‘无为而治’。”
“把招商引资失败，说成是‘等待天时’。”
“这会造成巨大的负面影响。”
老主任的语气很平静。
但这平静，让王志强感到一丝寒意。
“主任，您看他这句话。”
王志强指着报告草稿的第三部分。
“他提到了‘观察者效应’。”
“他说，领导的过度‘观察’，会导致基层的‘坍缩’。”
“这不就是对形式主义检查督导的有力批评吗？”
老主任看着那段话。
“是批评。”
“但他用的是哲学语言。”
“我们是搞政策研究的。”
“我们的报告，要能落地。”
“要能指导实践。”
“孙书记的报告，更像是一篇哲学论文，而不是政策报告。”
老主任放下报告。
“志强，你别激动。”
“这事，我们研究室需要再消化消化。”
“不能急着下结论。”
“今年的理论研讨会，我们可以邀请孙书记来。”
“让他亲自来给我们讲讲，什么是‘熵增自毁’。”
“让他用实际案例，支撑一下他的理论。”
“让他把‘北莞市’这三个字，写进报告里。”
老主任的意见，让王志强有些失望。
但他知道，主任说得对。
理论，需要实践来支撑。
“是，主任。”王志强应道。
他看着手里的报告。
心中那种狂热，稍微平息了一些。
不过，他依然觉得，这报告非同一般。
“主任，那我们接下来怎么处理？”王志强问。
“先放着。”老主任说。
“省委那边，肯定会有人注意到这份报告的。”
“我们做好准备，迎接压力。”
老主任站起身，走到窗