深的火药桶。”
“官家，您要有所准备，赢学，是官僚体制在面对变法时最强烈，最顽固，也最危险的反扑力量，是影响三要素中坚持二字的罪魁祸首，它一定会来，还请您千万不要被其所迷惑，一旦沉沦其中，则变法必然功亏一篑。”
当然，王小仙说的是北宋，不过老实说，王小仙一点也没有信心赵顼能够打败赢学。
自古以来，赢学都是变法改革最强大的敌人，他甚至都不知道什么人才能打得败赢学，自古以来打得赢赢学的只有一个强大的外敌，一旦外敌衰落，赢学的反击便会犹如山呼海啸一般的尽情吞噬变法的成果。只有深入理解政治改革，才知道为什么谭嗣同会说“幸而中国之兵不强也”到底是什么意思。幸而大宋之兵也不强。
就是希望真到了赢学反扑那一天，希望于大辽能支棱起来一点了。
别像某个现代霸权似的，丢人现眼，连个像样的对手都做不好，艹的。
赵顼闻言陷入了沉思。
“朕明白了，那第三步呢？”
“第三步，是压制保守派，突破外部路径依赖，寻找外部动员力。
简单来说，就是引进新的利益集团去分食旧的利益集团，而这个所谓的新的，利益集团，必须来自于百姓，而要想依赖百姓，发动百姓，就必须先一步的获得民众威望。
到了这一步，就必须要做到三权合一了，咱们必须得确保，我们在前两步中，没有被赢学所击倒，一直要给百姓带来切实的利益，扶持出真正可以依靠，和旧利益集团相互制衡，这一阶段，是完全依赖民心威望的，是通过官僚体制之外支持我们的力量，去压制官僚体制之内反对我们的力量，您这个变法者的意志，要变成群众的呼声才行。”
赵顼想了想：“都做到这一步了，这不就是变法做成了么？”
“不可以，第四步，是维持变法动力，激活改革动能，臣斗胆请您牢记，变法不是一蹴而就的，官僚体制最容易出现的问题就是，“首年狂飙，次年观望，第三年停滞’的现象。”
“所以，还是坚持？”
“对，还是坚持，但和第二步不同，是组织的坚持，是制度的坚持，而不是您这个官家，乃至朝中相公们的坚持，因为人的坚持，难免会出现因人废事的情况，比如，万一您驾崩了呢？万一我，王公，和您一块全死了呢？万一太皇太后死咱们后面，她又摄政了呢？”
赵项：….….”
这鸟人嘴上到底有个把门没有啊？
“简单说，就是要将早期绩效，在这一步，转化成组织激励，比如改变升迁考核的流程，坚持变法，变的好的人是否会获得升迁机会，这个升迁的机会能否制度化，流程化，正规化，不用您和相公们去过问，变法有成绩的人才能否按照流程按部就班的步入朝堂成为大臣。”
“同样的，这个时候，同样最怕的还是赢学，您要记住，变法有三个核心的操作原则：可讨论，可试错，可调整，一旦赢学大行其道，则这三个核心操纵原则必然全废，
总之，变法，前期的敌人是官僚体制惰性，中期的敌人是既得利益者的反扑，后期的敌人，就是这最可怕，最看不见摸不着的赢学了。”
赵顼：“那，最后一步呢？按照你的说法，做到了第四步，便是有一天我们全都死了，这个法，也能一直进行下去啊。”
“第五步，是统一舆论，构建历史合法性，正当性，也就是盖棺定论，改革过程中的波动，阵痛，我们都要承认，但叙事不能乱，不是东风压倒西风，就是西风压倒东风，要统一认知，要书写历史，变法不能只靠做，还要靠说。”
“比如，我们要将阵痛调整，解释成转型升级，把变法阵痛，解释成必要的代价，要让民心威望和制度威望再次合流，为变法构建历史合法性，
再简单来说，便是造神，你得奔着把你往尧舜禹汤的那个形象去塑造，你得把王安石往孔子的那个方向去塑造，至于我么……嗯……周公旦？
好像没有能对标我的人，总之，咱们这些变法的核心层死了之后必须要伟人化，神圣化，这不是为了虚荣，而是为了将变法的内容，变成政治正确，烙印在我们这个民族的灵魂深处中去。”
赵顼：“你，你说的，好像很有道理，你怎么知道这些道理的？这不是任何一本圣贤书能看得来的吧，你回去，写成奏疏给我。”
“啊，我也是自己瞎琢磨的。”
【因为我真的亲身经历过一场，人类历史上最成功的变法改革之一啊，至少，前段，和中段都已经成功了，是一场成功的战胜了体制惰性和既得利益者反扑的伟大变法】