博需要，关键还被颜礼用系统筛查确认过。
确实有真材实料，人品和职业道德啥的也在水准之上。
这种核心团队，最怕有水货和老鼠屎坏事，只要凝聚力足，各自能担当一面，那就是非常合格甚至优秀的团队。
即便有什么缺陷和不足，再找其他人或者团队弥补就是了。
…
颜礼对微博的初始核心团队还是挺满意的，带众人看了一下公司，又把自己挑选的人事和财务叫来。
大家算是正式召开微博的第一次高层会议。
会议的第一个议题，乃是打鸡血+画饼。
这帮高管放弃不错的工作，来这一个初创公司，不是什么实现梦想，打造一个无数网友喜欢的社交平台。
大家的目的很简单，跟着颜礼把公司做起来，个个发财，出人头地。
颜礼很明白这点，也没有搞虚的，实打实的股份+期权池，他早就准备好了。
不缺钱不缺资源的颜礼，缺的就是技术支持，所以初期愿意拿出15~20％的股权拉拢目前和未来的核心团队。
后期因为需要融资，这些团队的股份肯定会一定缩小。
但颜礼也会保留一定的期权池维护高管和员工们的利益。
颜礼在乎钱，但更在乎微博这个大杀器掌握在他手里。
只要能把微博做起来并掌控住，他可以让渡微博本身的经济利益。
因为颜礼可以完全用微博去自己其他公司和布局赋能，通过微博赚更多的钱。
如果执拗于微博本身的股份，抠抠索索，微博做不成功，他有100%的股份，也毫无价值。
哪个是小利，哪个是大利，颜礼这笔账算的很清楚。
而且相比于其他巨头合作方，颜礼其实更愿意把股份给员工，这些人很多和他利益一致，并且可以通过其他方法把股份权益拿在自己手里，进而更好的掌握微博。
也正是因为颜礼的大方，这些高管会放弃原来的工作，选择陪他赌一把，并且有信心拉来更多人才。
重赏之下必有勇夫，实打实的利益比任何的言巧语都触动心弦。
股份待遇啥的拉人的时候都谈好了，今天开个誓师大会，然后招兵买马，就准备干活了。
会议开完，各忙各的，颜礼让王高飞和另一个核心高管留下，讨论另一个关键问题。
什么是微博？
微博又该怎么打造并成功？！
实话说，目前除了开挂的颜礼，大家都对微博没有什么明确认识。
包括几大互联网巨头为什么不下场搞微博，不是因为他们不知道推特，而是他们觉得没必要。
现在已经有了博客，而且发展的如火如荼，脑子有泡，放弃成熟的项目去搞一个有风险的新项目？
情报里，新浪也是因为各种原因，无法在博客形成明确优势，曹国伟才力排众议，打算搞微博，成功给新浪续了命。
如果不是微博，新浪可能是三大门户网混的最惨的一个。
既然博客现在这么火，微博又怎么能够杀出重围呢？
颜礼之前拉人的时候就和众人或多或少的聊过，这次正式加入公司，大家聊的也会更仔细。
目前类似于社交平台的网站。
用户量最大的应该是qq空间，不过这属于熟人私密社交，缺乏公共表达空间，而且用户相对比较低龄化。
说白了，就一帮小孩在自己的朋友圈自娱自乐。
颜礼说到这，还特意记了两个重点。
那就是如果未来企鹅下场和他们微博大战，其的用户基本盘，很可能成为企鹅的劣势之一。
此外，根基颇深的qq空间和新生的企鹅微博，定位业务重合，也有做文章的空间。
然后是这两年发展的不错的校内网，不过这个网站定位有问题。
用户只针对于大学校园，虽然争取到了很多优质用户，但封闭性太强。
不改变，只针对校园，根基薄弱，早晚会被其他平台卷死。
改变了，核心卖点淡化，用户生态变化，恐怕会失去不少老用户，引起一定反噬。
那个王星卖了校内网，去创建饭否，估计也是看到了这个平台的上限问题。
而现在最火爆的博客，就是打破了熟人社交这条线，而成了公共表达平台。
但是博客有一个弱点，就是太长了，内容生产门槛高，虽然是公共平台，但其实还是少部分精英人士的独角戏。
而微博在这方面，就是综合了几个平台的优势，填补了他们的缺陷，抓住市场空白。
精准定位为公共舆论广场，具备一定的熟人社交，并且大幅度降低创作门槛。
“互联网在迅速发展普及，网民数量与日俱增，越来越多的普通网友不甘于成为一个看客，我们就要抓住这一个窗口时机，把微博变成一个区别于精英化的全民化平台。”
“人民群众的汪洋大海是无可匹敌的，记住，广大用户才是微博的根，名人明星只不过是我们用来引流的一个工具，不要主次不分。”
别看颜礼自己的一大致胜法宝是明星战略，但他并不会完全依赖明星战略。