一部分需要经常出差或者注重生活品质的商务人士。”
“这样的产品，定价不能低了。低了，体现不出价值感，也支撑不起我们前期的研发投入和品牌形象。”苏九沉吟着，“参考目前350块的成本，翻一倍？定个699或者799？”
他自己也在掂量。
七百块钱左右，在1986年，相当于一个普通工人好几个月的工资了，绝对是奢侈品级别。
买得起的，注定是少数人。
但这本身就符合他初期“高举高打”的策略，先用高定价树立品牌形象，吸引眼球，制造话题，然后再根据市场反应和成本下降情况，逐步调整。
“嗯……国内市场先按照这个思路去准备方案，主打‘科技、时尚、便携’的概念，强调‘随身音乐库’的独特性。”苏九暂时定了调子，“具体的定价，等广告预热一波，看看市场反馈再最终敲定。”
“好的。”林晚在本子上记下“国内定价：699/799？高举高打，科技时尚，随身音乐库”。
“另一个方向，也是更重要的方向，”苏九收回目光，表情变得严肃起来，“是海外出口。”
他很清楚，以中国目前的人均收入水平，国内市场虽然有潜力，但真正能支撑起巨大销量的，还得是欧美日韩这些发达国家市场。
那里有更庞大的中产阶级，更高的消费能力，以及对电子消费品更成熟的需求。
“出口这事儿，就比国内复杂多了。”苏九揉了揉太阳穴，感觉有些头疼，“首先是外汇结算和汇率问题，这年头外汇管制可不是开玩笑的。”
“其次是不同国家和地区的市场准入、关税、认证标准，都不一样。最关键的是，渠道！”