司机师傅笑着说：“赵工您放心，我们都按规定分类，保证不随意倾倒。”
清运过程中，赵承平一直守在旁边。看到有工人图省事，把生活垃圾往建筑垃圾车里扔，他立刻上前制止：“师傅，生活垃圾和建筑垃圾得分开装，不然处理厂那边不收，还得拉回来重新分，反而耽误时间。” 工人不好意思地挠挠头，赶紧把混装的垃圾挑出来，重新装到指定车辆里。
可没过两天，赵承平又发现了新问题 —— 清运公司虽然每天都来，但只派了三辆货车，垃圾清运速度赶不上拆除速度，工地东北角又新堆起了一小堆垃圾。他再次找到周经理，这次直接带着周经理到工地现场查看：“周经理，你看，现在每天拆除的建筑垃圾至少有 20 吨，三辆货车根本不够用，你得再增加车辆，最好保证每天清运两次，上午一次、下午一次，让工地始终保持整洁。”
周经理看着堆积的垃圾，也意识到了问题的严重性，当即承诺：“赵工，我明天就再加派两辆货车，每天安排五次清运，早上七点、上午十点、下午两点、四点、六点各来一次，保证垃圾不堆积。” 从那以后，赵承平每天都会在清运时间去工地查看，确认垃圾及时清运，还特意在工地入口处放了个 “垃圾清运登记本”，让司机每次清运后签字记录，方便后续核对。
有天早上，赵承平发现登记本上少了 “早上七点” 的清运记录，立刻给周经理打电话询问。原来负责早班的司机临时请假，车辆没及时调配。周经理赶紧道歉：“赵工对不起，我马上安排备用车辆过去，半小时内到。” 挂了电话，赵承平就在工地入口等，直到清运车辆赶到，看着垃圾被顺利装上车，他才松了口气 —— 在他心里，工地环境不仅是 “面子”，更是 “里子”，只有保持整洁，才能让施工安全有序，也让周边居民安心。
房屋拆除完毕后，棚户区改造进入地基开挖阶段。开工前，赵承平特意参加了基坑支护方案评审会，拿着方案图纸反复研究：“这里的土层是粉质黏土，遇水容易软化，支护结构得用钢板桩，还要加密支护间距，不然容易发生坍塌。” 他提出的建议被设计单位采纳，方案修改后，他又拿着图纸在工地现场比对，确认每个支护点位都标注准确。
基坑开挖第一天，赵承平比工人到得还早。他穿着雨靴，沿着基坑边缘慢慢走，手里拿着水平仪，每隔五米就停下来测量一次支护结构的垂直度：“这根钢板桩的垂直度偏差有两厘米，得调整一下，不然受力不均匀，容易变形。” 施工队负责人老吴走过来说：“赵工，两厘米的偏差在规范范围内，不影响使用，要不先开挖，后续再微调？”
赵承平却摇了摇头，指着基坑底部说：“老吴，基坑安全容不得半点马虎，现在看着偏差小，等开挖深度增加，偏差会越来越大，到时候再调整就晚了。你看，这处土层本来就不稳定，要是支护结构出问题，后果不堪设想。” 老吴听着赵承平的话，也意识到了问题的严重性，赶紧安排工人调整钢板桩的垂直度，直到水平仪显示偏差小于一厘米，赵承平才点头同意继续开挖。
从那以后，赵承平每天都会把基坑巡查作为 “必修课”。早上开工前，他先检查支护结构的螺栓是否松动，钢板桩之间的缝隙是否有渗水；中午休息时，他会拿着监测仪，测量周边地面的沉降情况，把数据记录在 “基坑安全监测表” 上；晚上收工后，他还会绕着基坑走一圈，确认没有异常情况才离开。
有天晚上，天气预报说会有暴雨。赵承平吃完晚饭，心里总觉得不踏实 —— 他担心暴雨会导致基坑积水，甚至引发支护结构变形。“不行，我得去工地看看。” 他跟家人打了声招呼，拿起雨衣、雨靴就往工地赶。
赶到工地时，雨点已经砸了下来，豆大的雨点打在安全帽上 “噼里啪啦” 响。赵承平披上雨衣，拿着手电筒往基坑走去，刚走到基坑边缘，就发现坑底已经积了不少水，水面还在慢慢上升。“不好，再这么下去，积水会泡软基坑底部的土层，还会增加支护结构的压力。” 他心里一紧，立刻掏出手机给施工队老吴打电话：“老吴，赶紧安排人带抽水设备来工地，基坑里积水快到半米深了，再不清水就危险了！”
老吴接到电话后，赶紧召集工人，带着三台抽水泵赶到工地。赵承平已经在基坑边选好了抽水点位，看到工人来了，立刻指挥：“你们把抽水泵放到基坑东南角、西北角和中间位置，三个点位同时抽水，这样效率快。” 工人忙着接水管、放水泵，赵承平则拿着手电筒，在旁边照亮，还时不时提醒：“小心点，基坑边滑，别摔下去。”
抽水泵启动后，积水顺着水管源源不断地排到工地外的排水渠里。赵承平站在雨中，盯着坑底的水位，每隔十分钟就用手电筒照一下，观察水位下降情况。雨水顺着他的雨衣领口流进衣服里，浑身都湿透了，他却浑然不觉 —— 心里只想着快点把积水排完，确保基坑安全。
随着棚户区地基工程顺利完工，回迁房建设正式拉开帷幕。赵承平心里清楚，回迁房是居民未来的家，每一根钢筋、每一面墙壁都关系着大家的居住安全与生活品