受，时间长了对于士气的影响更是无法预料，因此卡恩斯现在对于一项突破性的技术当真是望眼欲穿啊，为此他愿意付出任何代价。
可惜的是帕克研究的好像和公司的业务没有关系，施乐为帕克营造了最宽松的研究环境，可惜正是因为这种环境。帕克的研究人员与施乐公司其他员工的文化差异明显。
他们蓄长发、不洗澡、不穿鞋子上班，而且每周都会在所谓的“豆袋房”里举行会议，所有的参会者都会用塞满豆子的口袋当坐垫。借助于打破常规的举止与怪诞的造型，帕克的科学家们甚至登上了《滚石》(RollingStone)杂志的封面。
虽然这些差异并没有影响帕克在科学研究上的成就，但却阻碍了这些研究成果在施乐公司的应用。而且帕克的研究人员将这看成是宽松研究环境的标志。
当施乐公司力图将帕克的研究方向与公司的主要业务进一步联系起来的时候，帕克的主要负责人鲍勃·泰勒表示了强烈的不满。他和全体研究人员一起跳槽到DEC公司。几年之后，DEC公司也发现自己面临同样的问题。
如果历史的车轮反转，假如施乐公司积极的将帕克研究的研究成果转化为自己推向市场的产品，那么此时的施乐在大型机和超大型机市场上完全有能力和ibm分庭抗礼甚至稳压对方，在个人计算机市场上那绝对是统治级的。
因为还在1973年的时候，帕克就发明了世界上第一台个人计算机，此时苹果电脑还在史蒂芬·沃兹的脑子里；当沃兹与乔布斯开发出革命性的苹果Ⅱ之前，在帕克的实验室里，从科学家到助手乃至秘书，都已经在使用个人电脑了，性能远在苹果机之上。
而奥托的用户不仅包括大学，更包括白宫和国会众参两院。而在1979年，帕克自己内部已经在使用图形用户界面和鼠标，这时候盖茨还在玩dos呢，可惜的是不管是帕克还是施乐都对这些研究成果的市场前景毫无头绪。
甚至就连以太网技术的发明，也是帕克率先发明，然而实现他们确实思科和3com公司。PARC所获的成果如今看起来都是触目惊心的，可惜的是他们的心血都在其他公司开花结果，为计算机业革命作了无偿的铺路石。
也许，还有几年，自己就可以尝试出手了，相信到那时的自己，具备完全的吸引力。