很糟糕，最后，它变成了一项重点工作。 总结：这个是我觉得一个人偷懒最好的方法了，你们也许不能理解来着，但是我们这样的没有升职希望的人都是这样活出来的，就是我们不要没事找事来着，我们找了事只会累死了自己，成就了别人，别的什么也捞不到来着。 二、point：一定要同流。 说明：让自己显得不是那么2，哪怕大家都在做着一件非常傻的事，我们也要同流来着，毕竟我们大家都想要的不是同流合污来着，这样我们才能融入我们的集体，才能取得同事的赞赏来着，才能找到自己的团队来着。 现象：换岗位之后，我曾经要求我们这个小组的人一定不能迟到。可是，同部门的其他人，迟到早退甚至缺岗都是家常便饭。长此以往，和别人相比，这样的要求好傻好天真。总结：这个社会单打独斗都是没得活的。 三、point：规定从来只为被迫遵守的人而设。 说明：除非你有足够硬的背景或足够大的本事。 现象：我跟你讲规定，你跟我讲政治；我跟你讲政治，你跟我耍无赖；我跟你耍无赖，你跟我讲规定…… 结果：只要我们都不遵守这个规定，我们都提出抗议的话，那就没有什么规定能束服住我们。 四、point：学会说：“好的，没问题。” 说明：无论有多么不爽，否则，领导会让你更不爽。 现象1：不是我的工作，你叫我做。 第一天，我做了，你夸奖了我； 第二天，我做了，你说“哦”； 第三天，我忙不过来，推辞了，你生气了。 现象2：不是我的工作，你叫我做。 第一天，你交给我一项工作，我很快完成了，你表扬了我； 第二天，你交给我一项工作，我很快完成了，你看看我，没说什么； 第三天，你交给我一项工作，我说可能需要一点时间，你说“这对你来说很简单嘛”； 第四天，你交给我一项工作，我笑眯眯地说：“好的，没问题。”然后故意不做，过了两天，你忘记了； 到第七天，我交给你，你很抱歉地说，真是辛苦你了，你太忙了。 总结：我们只是说：“好的，没问题。”并没有代表我们答应，这个区别很大来着，你们懂的。 五、point：台上三分钟，台下十年功。 说明：不要以为别人的工作很简单很轻松，大部分人的工作，你看到的，不过是冰山一角。 现象：就是别人努力的时候领导不知道也是没有软用的，就算是你在台下默默地付出了十年也是没有用的，也没有人会表扬你。但是别的孩子在领导来的时候只要演出个三分钟，别人就成功了。 总结：台上三分钟，台下十年功。这点也是很重要的。 六、point：有选择地工作。 说明：否则只会像c语言中的循环，i=i+1，让你不堪重负。 现象：新的工作之一要负责跟踪领导布置工作。 有一天，一个领导问我：“是不是布置的所有工作都必须完成的？” 这个问题让我醍醐灌顶茅塞顿开。 总结：我们手上有太多的工作，但是先得做好领导最关心的，其它的慢慢做都是没有问题的，因为领导只要看你在关键的时候作得最努力，他就会记在心里来着，其它的工作做不好，也不影响领导对你的影响。 七、point：这里是世界500强企业。 说明：真作假时假亦真。 现象：每一次开会，无论是办公例会还是bsc执行回顾会议，我都感觉自己身处世界500强企业，其实我们什么也不是来着，我们什么也算不上。 总结：这是我们每一个打工仔的梦想吧，没有什么好说的。 八、point：聪明地工作和小聪明地工作。 说明：“聪明工作”是指在做好自己业务工作的基础上，能够妥善处理工作中的各种关系，使自己的工作价值最大化。而“小聪明地工作”，总是试图让自己